Управление персоналом. Кузнецова Н.В. - 2 стр.

                                                                ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ .................................................................................................................................. 5
МОДУЛЬ 1. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ КАДРАМИ ......................................................... 7
   ГЛАВА 1.1. ПОДХОДЫ К ФОРМИРОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАДРАМИ .......................... 7
   ГЛАВА 1.2. КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ ..................................................... 17
   ГЛАВА 1.3. ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ КАДРАМИ – ИДЕАЛЬНЫЙ РАБОТНИК ................................... 22
   ГЛАВА 1.4. ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА УПРАВЛЕНИЕ КАДРАМИ. ПРИНЦИПЫ
   УПРАВЛЕНИЯ КАДРАМИ............................................................................................................. 24
   ГЛАВА 1.5. ОСОБЕННОСТИ НАЦИОНАЛЬНОЙ ДЕЛОВОЙ КУЛЬТУРЫ .......................................... 28
МОДУЛЬ 2. ПОДБОР КАДРОВ ............................................................................................ 36
   ГЛАВА 2.1. ОЦЕНКА ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КАЧЕСТВ СОТРУДНИКОВ ...................................... 36
   ГЛАВА 2.2. ФАКТОРЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ПРОЦЕСС ОТБОРА ПЕРСОНАЛА.................................. 44
   ГЛАВА 2.3. НИЗКОЭФФЕКТИВНАЯ СИСТЕМА ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА – ПРИЧИНА ТЕКУЧЕСТИ
   КАДРОВ ...................................................................................................................................... 46
   ГЛАВА 2.4. ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ ......................................................................................... 54
   ГЛАВА 2.5. ОПИСАНИЮ МОДЕЛИ РАБОЧЕГО МЕСТА – ФАКТОР ПОДБОРА КАДРОВ .................. 57
   ГЛАВА 2.6. ПРОЦЕСС НАЙМА ПЕРСОНАЛА ............................................................................... 65
     2.6.1. Схема найма персонала ............................................................................................ 65
     2.6.2. Трудовые книжки: новые правила........................................................................... 68
     2.6.3. Этапы профессионального отбора персонала...................................................... 72
     2.6.4. Источники найма...................................................................................................... 74
   ГЛАВА 2.7. МЕТОДЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА (СОБЕСЕДОВАНИЕ, ИНТЕРВЬЮ, ТЕСТИРОВАНИЕ И
   ДР.) ............................................................................................................................................ 77
   ГЛАВА 2.8. ОСВИДЕТЕЛЬСТВОВАНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРИГОДНОСТИ ......................... 104
МОДУЛЬ 3 . ПРОЦЕСС РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА ...................................................... 118
   ГЛАВА 3.1. ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА – НЕОБХОДИМЫЙ ЭТАП РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА ............. 118
   ГЛАВА 3.2. ЭТАПЫ ПОДГОТОВКИ И ПЕРЕПОДГОТОВКИ ПЕРСОНАЛА ...................................... 121
   ГЛАВА 3.3. МЕТОДЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РОСТА .............................................................. 126
   ГЛАВА 3.4. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ................................................................................ 140
   ГЛАВА 3.5. ФОРМИРОВАНИЕ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА ................................................................ 143
   ГЛАВА 3.6. ПЛАНИРОВАНИЕ КАРЬЕРЫ .................................................................................... 145
   ГЛАВА 3.7. НА ПУТИ К САМООБУЧАЮЩЕЙСЯ ОРГАНИЗАЦИИ ................................................ 149
МОДУЛЬ 4. ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА ............................................................................... 174
   ГЛАВА 4.1. ОЦЕНКА НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ ............................................................................... 174
   ГЛАВА 4.2. ХАРАКТЕРИСТИКА ТЕСТОВ ОЦЕНКИ КАЧЕСТВ РАБОТНИКА ................................ 182
   ГЛАВА 4.3. ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ТРУДА ПЕРСОНАЛА .......................................................... 187
   ГЛАВА 4.4. ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА ........................................................... 190
   ГЛАВА 4.5. ДЕЛОВАЯ ОЦЕНКА И УВОЛЬНЕНИЕ ....................................................................... 193
   ГЛАВА 4.6. ПРОВЕДЕНИЕ ЕЖЕГОДНОЙ АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА ......................................... 196
   ГЛАВА 4.7. ИЗМЕНЕНИЕ ОТНОШЕНИЯ СОТРУДНИКОВ В УСЛОВИЯХ УПРАВЛЕНИЯ
   ПРЕОБРАЗОВАНИЯМИ .............................................................................................................. 230

ГЛОССАРИЙ........................................................................................................................... 234
ЛИТЕРАТУРА......................................................................................................................... 281
ПРИЛОЖЕНИЕ ...................................................................................................................... 286



                                                                          3