Управление персоналом. Кузнецова Н.В. - 20 стр.

                                                       каждых 5 нанятых)
       Проверка рекомендаций                                 45 мин.                   7
                                         12 час. 45 мин. по средней ставке, 45 мин.
            Собеседование                                                             135
                                                   по ставке руководителя
      Оформление личного дела                                 3 час.                   29
Оформление (внесение в платежную ве-
домость и другие документы, в память                         15 мин.                   2
               ЭВМ)
Расходы отдела человеческих ресурсов                         17 час.                  163
                                       Итого                                          1449
                                          Обучение
                                         15 час. семинар с 5 слушателями по ставке
        Нормальное обучение                                                           150
                                                       50 долл. в час
           Время работника                                   15 час.                  164
                                 Обучение на рабочем месте
         Время руководителя                          20 мин. в день, 60 дней          433
Время помощника из числа сослуживцев                   (по 10,9 долл. в час)          218
Дополнительная нагрузка сослуживцам                 20 час. по 10,9 долл. в час       218
                                         в среднем на уровне 80% от нормативной в
 Снижение производительности труда                                                    756
                                                       течение 2 мес.
                                         20 час. на исправление финансовых доку-
 Исправление дополнительных ошибок       ментов, 4 час. машинного времени (по 90      578
                                                        долл. в час)
                                       Итого                                          2517
                                     ВСЕГО:                                           6008


        Полные затраты на замещение должности бухгалтера в рассмотренном примере реальной
промышленной компании среднего размера определены в 6 тыс. долл. Обследования и расчеты,
проведенные в других компаниях, показали, что при полной инвентаризации всех затрат и воз-
можных негативных аспектов, сопровождающих высокую текучесть кадров, они составляют: на
замену рабочих 7-20%, специалистов 18-30%, на замену управляющих свыше 20%, в отдельных
случаях 100% годового оклада. Даже с учетом условностей допущений, принимаемых в оценках,
приведенные данные подтверждают необходимость изменения традиционного подхода нанимате-
ля к политике найма и увольнений работе с персоналом.
        Оценка потерь от замены персонала на наших предприятиях или совсем не производится
(что характерно для большинства предприятий), или оценивается укрупненно по трем факторам:
        снижение производительности труда с момента подачи заявления об уходе до фактическо-
го ухода (25%);
        прямые потери предприятия (время между увольнением работника и трудоустройством
нового работника - 30-40 дней);
        снижение производительности труда в период адаптации нового работника на 25% в тече-
ние 30-60 дней.



                                               21