Управление рисками. Кузнецова Н.В. - 42 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ДВФУ | Владивосток

Составители: 

Рубрика: 

Входы
1.План управления
р
исками
2. Список рисков,
сгруппированных по
приоритетам и
условиям
3. Предыдущий опыт
4. Экспертная оценка
5. Выходы других
процессов
Методы и средства
1. Интервью
2. Анализ
чувствительности
3. Анализ решений
4. Моделирование
Выходы
1.Список
приоритетных
р
исков с оценками
2.Вероятностные
параметры проекта
3.Вероятность
невыполнения
плановых сроков и
бюджета
4. Оценка
необходимых
р
езервов
Рис.2.4. Количественная оценка рисков
Планирование реагирования на риски - это разработка методов и технологий
снижения отрицательного воздействия рисков на проект. Берет на себя ответственность за
эффективность защиты проекта от воздействия на него рисков. Планирование включает в
себя идентификацию и распределение каждого риска по категориям. Эффективность
разработки реагирования прямо определит, будут ли последствия воздействие риска на
проект положительными или отрицательными.
Стратегия планирования реагирования должна соответствовать типам рисков,
рентабельности ресурсов и временным параметрам. Вопросы, обсуждаемые во время
встреч, должны быть адекватны задачам на каждой стадии проекта, и согласованы со
всеми членами группы по управлению проектом. Обычно требуются несколько вариантов
стратегий реагирования на риски. 
           Входы                                         Выходы
    1.План управления           Методы и средства        1.Список
    рисками                                              приоритетных
    2. Список рисков,         1. Интервью                рисков с оценками
    сгруппированных по        2.             Анализ      2.Вероятностные
    приоритетам        и      чувствительности           параметры проекта
    условиям                  3. Анализ решений          3.Вероятность
    3. Предыдущий опыт        4. Моделирование           невыполнения
    4. Экспертная оценка                                 плановых сроков и
    5. Выходы других                                     бюджета
    процессов                                            4.          Оценка
                                                         необходимых
                                                         резервов




      Рис.2.4. Количественная оценка рисков

       Планирование реагирования на риски - это разработка методов и технологий
снижения отрицательного воздействия рисков на проект. Берет на себя ответственность за
эффективность защиты проекта от воздействия на него рисков. Планирование включает в
себя идентификацию и распределение каждого риска по категориям. Эффективность
разработки реагирования прямо определит, будут ли последствия воздействие риска на
проект положительными или отрицательными.
       Стратегия планирования реагирования должна соответствовать типам рисков,
рентабельности ресурсов и временным параметрам. Вопросы, обсуждаемые во время
встреч, должны быть адекватны задачам на каждой стадии проекта, и согласованы со
всеми членами группы по управлению проектом. Обычно требуются несколько вариантов
стратегий реагирования на риски.

Страницы