Управление рисками. Кузнецова Н.В. - 48 стр.

рисков, используя принцип “разумной достаточности”. Этот принцип основывается на
учете наиболее значимых и наиболее распространенных рисков для оценки финансово-
хозяйственной деятельности предприятия. Рекомендуется использовать следующие виды
рисков: региональный, природно-естественный, политический, законодательный,
транспортный, имущественный, организационный, личностный, маркетинговый,
производственный, расчетный, инвестиционный, валютный, кредитный, финансовый.
      Составление алгоритма принимаемого решения. Данный этап в оценке рисков
финансово-хозяйственной деятельности предназначен для поэтапного разделения
планируемого решения на определенное количество более мелких и простых решений.
Такое действие называется составлением алгоритма решения.
      Качественная оценка рисков. Качественная оценка рисков подразумевает:
выявление рисков, присущих реализации предполагаемого решения; определение
количественной структуры рисков; выявление наиболее рискоопасных областей в
разработанном алгоритме принимаемого решения.
      Для осуществления данной процедуры предлагается использовать таблицу
качественного анализа. В данной таблице по строкам представлен алгоритм действий при
принятии решения, а по столбцам — фиксированные ранее риски. Так, при решении на
размещение новых базовых станций на одном из предприятий связи оценка рисков может
выглядеть следующим образом (см. табл. 2.2).

      Таблица 2.2 Качественная оценка рисков
                          Вид риска




                                                                                                                                                      производственный
                                                                                        Организационный
                                                                      Законодательный




                                                                                                                                                                                                  Инвестиционный
                                                                                                          Имущественный


                                                                                                                                      Маркетинговый
                                        Транспортный

                                                       Политический
                         Региональный




                                                                                                                                                                                     Финансовый
                                                                                        Личностный
                         Природный




                                                                                                                                                                         Кредитный
                                                                                                                          Расчетный



                                                                                                                                                      Валютный

Выявление                + +                                                                                                          +
необходимости
размещения        нового
оборудования в данном
районе
Привлечение оборотных                                  +              +                 +                                                                     +          +           + +
средств
Организация      сделки,                                              +                         +                         +                           +
покупка    необходимого
оборудования
Транспортировка            +            +                             +
Установка оборудования     +                                                                              +



      После составления данной таблицы производится качественный анализ рисков,
присущих реализации данного решения.
      Основная цель данного этапа оценки — выявить основные виды рисков, влияющих
на финансово-хозяйственную деятельность. Преимущество такого подхода заключается в
том, что уже на начальном этапе анализа руководитель предприятия может наглядно