Инновационный менеджмент. Квеско Р.Б - 16 стр.

UptoLike

Составители: 

чисто научных или проектных организаций, заключив с ними договор
или купив патент (лицензию).
Раннее большинство представлено фирмами-имитаторами, кото-
рые вслед за «пионерами» внедрили новшество в производство, что так-
же обеспечивает им дополнительную прибыль.
Отстающие это фирмы, которые сталкиваются с ситуацией,
когда запаздывание с нововведениями приводит к выпуску изделий но-
вых для них, но которые либо уже морально устарели, либо не пользу-
ются спросом на рынке из-за излишнего предложения. Поэтому зача-
стую отстающие фирмы вместо ожидаемой прибыли терпят убытки.
Фирмы-имитаторы не занимаются научно-исследовательской и
изобретательской деятельностью, они приобретают патенты и лицензии
у фирм-новаторов, либо принимают на работу по договору специали-
стов, разработавших инновацию, либо нелегально копируют инновацию
(«инновационное пиратство»).
Кроме вышеперечисленных основных участников инновационной
деятельности существуют множество других, которые выполняют об-
служивающие функции и создают инновационную инфраструктуру:
биржи, банки;
инвестиционные и финансовые компании;
средства массовой информации;
информационные технологии и средства деловой коммуника-
ции;
патентные организации;
органы сертификации;
библиотеки;
ярмарки, аукционы, семинары;
16