Инновационный менеджмент. Квеско Р.Б - 15 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

ния и развития человека, общества и окружающей природной среды –

фундаментальные научные исследования);

2) прикладные научные исследования для достижения практи-

ческих целей и решения конкретных задач.

В инновационной деятельности выделяют следующие категории

основных участников, классифицируя их по первоочередности:

1) новаторы;

2) ранние реципиенты (пионеры, лидеры);

3) имитаторы, которые в свою очередь делятся на:

a) ранее большинство;

b) отстающие.

Новаторы являются генераторами научно-технических знаний.

Это могут быть индивидуальные изобретатели, научные и исследова-

тельские организации, малые научные предприятия. Они заинтересова-

ны в получении дохода от продажи разработанного ими интеллектуаль-

ного продукта, который со временем может стать инновацией.

Ранние реципиенты (пионеры, лидеры) − это производственные

фирмы, первыми освоившие новшество, используя интеллектуальный

продукт новаторов. Они стремятся к получению сверхприбыли путем

скорейшего продвижения инновации на рынок. К фирмам-пионерам,

прежде всего, относятся венчурные фирмы, работающие в малом бизне-

се. В эту категорию попадают также и крупные корпорации, являющие-

ся лидерами в своих отраслях.

Если такие фирмы имеют в своей структуре научные, научно-ис-

следовательские, проектные подразделения, то они являются также и

новаторами. Хотя и в этом случае они могут воспользоваться услугами