Инновационный менеджмент. Квеско Р.Б - 13 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

• для стратегического уровня – инновации в миссии, стратегиях,

инновации во внешнеэкономической деятельности, в переговорных про-

цессах;

• для внутрифирменного уровня – инновации в производствен-

ных процессах, структуре организации, системе контроля;

• для персонального уровня – это инновации в технике личного

труда, методах развития творческого потенциала личности, методах по-

строения деловой карьеры, в системах обучения.

1.4. Основные понятия инновационного процесса

Инновационный процесс это деятельность, в которой изобретение

или предпринимательская идея получают экономическое содержание.

Началом инновационного процесса является инициация. Инициа-

ция — это деятельность, состоящая в выборе цели инновации, постанов-

ке задачи, выполняемой инновацией, поиске идеи инновации, ее техни-

ко-экономическом обосновании и в материализации идеи. Материализа-

ция идеи означает превращение идеи в товар (имущество, новый про-

дукт и т.д.).

После обоснования нового продукта проводятся маркетинговые

исследования предлагаемой инновации, в ходе которых изучается спрос

на новый продукт, определяется объем выпуска продукта, определяются

потребительские свойства и товарные характеристики, которые следует

придать инновации как товару, выходящему на рынок. Затем произво-

дится продажа инновации, то есть появление на рынке небольшой пар-

тии инновации, ее продвижение, оценка эффективности и диффузия.