Инновационный менеджмент. Квеско Р.Б - 11 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

здравоохранении и т. д.), в материальном производства (в промышлен-

ности, строительстве и т. д.).

6. По частоте применения инновации: разовые; повторяющиеся.

7. По форме новшества: открытия, изобретения, патенты; рацио-

нализаторские предложения; ноу-хау; товарные знаки, торговые марки,

эмблемы; новые документы, описывающие технологические, произ-

водственные, управленческие процессы, методы и т. п.

8. По виду эффекта, полученного в результате внедрения иннова-

ции, – научно-технический; социальный; экологический; экономиче-

ский (коммерческий); интегральный.

9. С учетом сфер деятельности организации инновации подразде-

ляют на:

• производственные – новые технологии, инструменты, обору-

дование;

• торговые – новые формы обслуживания покупателя, новая ор-

ганизация складирования и хранения товара, новый способ рекламы то-

вара;

• социальные – новый способ разрешения социальных конфлик-

тов, вид социальной помощи, способ адаптации нового работника;

• управленческие – новые системы управления, методы принятия

решений, способы планирования.

10. В зависимости от характера использования:

• Потребительские инновации для удовлетворения каких-ли-

бо личных потребностей. Потребителями в этом случае являются, как

правило, частные лица, семьи. Назначение потребительской инновации

– увеличение экономического, социального, психологического эффекта

использования товара. Примеры потребительских инноваций – новые