Инновационный менеджмент. Квеско Р.Б - 3 стр.

UptoLike

Составители: 

ПРЕДИСЛОВИЕ
В современных условиях инновационная деятельность в той или
иной степени присуща любому производственному предприятию. Даже
если предприятие не является лидером на рынке инноваций, то рано или
поздно оно непременно столкнется с необходимостью производить за-
мену морально устаревших технологий и продуктов. Таким образом, во-
просы управления инновационной деятельностью являются весьма ак-
туальными. Тем более что такая деятельность является очень сложной,
сочетающей в себе разнообразные научные, технические, экономиче-
ские, социальные, психологические проблемы.
Для управления инновационной деятельностью необходимо при-
влекать руководителей, имеющих комплексное образование, хорошо
знающих предметную область инноваций, умеющих решать техниче-
ские и производственные вопросы с учетом экономической целесооб-
разности, коммерческой выгоды.
Такие руководители могут управлять как отдельными этапами ин-
новационной деятельности научными исследованиями, проектирова-
нием новых объектов и процессов, внедрением новых технологий, осво-
ением новых изделий и их сбытом, так и обеспечивать согласованность,
непрерывность, динамику инновационной деятельности предприятия на
всем ее протяжении от идеи до реализованного материального про-
дукта.
Другой особенностью инновационной деятельности по сравнению
с традиционной является ее рискованность. На любом этапе создания
новых потребительских продуктов и образцов техники возможно появ-
ление неожидаемых, не видимых ранее проблем, которые могут приве-
3