Инновационный менеджмент. Квеско Р.Б - 64 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

внешней средой. Для создания и реализации проекта требуются ограни-

ченные ресурсы: трудовые, материальные, финансовые, технические.

Если проект создается и реализуется в конкурентной среде, то для

обоснования его эффективности требуется разработка бизнес-плана. В

условиях отсутствия конкуренции инициатор проекта ограничивается

технико-экономическим обоснованием.

В успешном завершении проекта заинтересованы все его участни-

ки. Следовательно, бизнес-план должен содержать аргументированную

информацию, удовлетворяющую их интересы. Так:

- руководитель проекта и команда - долю в полученной прибыли,

вознаграждение по результатам работы (в случае работы по найму за-

казчика проекта), повышение профессионального рейтинга;

- заказчик (владелец) - доходы от реализованного проекта, внедре-

ние новых бизнес-процессов в деятельность фирмы, реинжиниринг дей-

ствующих бизнес-процессов и в конечном итоге преобразование фирмы

в заданном стратегическом направлении;

- органы власти - налоги со всех участников, а также решение со-

циальных, экономических, экологических и других проблем региона, на

территории которого реализуется проект;

- потребители - товары и услуги;

- инвесторы - возврат вложенных капиталов с процентами, усло-

вия стабильной прибыльной деятельности в выбранной стратегической

зоне хозяйствования;

- другие заинтересованные стороны - удовлетворение своих эко-

номических и неэкономических интересов.