Инновационный менеджмент. Квеско Р.Б - 65 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

Наилучший способ оценить свои шансы на успех - планировать и

придерживаться назначенных ориентиров. План убережет от коммерче-

ской деятельности, обреченной на провал.

План снабдит необходимой информацией тех, кто заинтересован в

объективной оценке бизнес-проекта, в особенности, если необходимо

внешнее финансирование. Тщательно составленный план может быть

быстро переработан в финансовую заявку, которая удовлетворит

большинство кредиторов.

Основная ценность бизнес-плана определяется тем, что он:

- дает возможность определить жизнеспособность фирмы в усло-

виях конкуренции;

- содержит ориентир, как должна развиваться фирма;

- служит важным инструментом обоснования для получения фи-

нансовой поддержки от внешних инвесторов.

Следует отметить, что бизнес-план - документ перспективный и

составлять его рекомендуется на 2-3 года, то есть именно на период реа-

лизации стратегического проекта.

Прежде чем заниматься составлением бизнес-плана, необходимо

собрать всю исходную информацию.

Необходимо оценить спрос на товар (работы или услуги), который

предлагается производить. Данные о потенциальных размерах рынка

могут обосновать те положения делового плана, которые касаются мар-

кетинга. Они должны включать информацию о фирмах-конкурентах, о

торговой наценке, о рыночных трендах и перспективах роста.

Бизнес-план должен учитывать реальные условия инвестиционной

политики. Если для проекта предполагается получить заемные средства

от нескольких инвесторов, то необходимо на предварительном этапе