Инновационный менеджмент. Квеско Р.Б - 67 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

сторон бизнеса, который обеспечивает объективность аргументов

проектировщика бизнес-плана.

Каждый раздел бизнес-плана имеет экономическую оценку

предлагаемых мероприятий, что обосновывает объективность показа-

телей финансового плана.

Каждый раздел бизнес-плана имеет экономическую оценку

предлагаемых мероприятий, что обосновывает объективность показа-

телей финансового плана.

1. Титульный лист. Титульный лист бизнес-плана содержит ин-

формацию не только по названию проекта, но и краткую аннотацию

сути проекта и его роли в развитии стратегической зоны хозяйствова-

ния, выбранной руководством фирмы.

2. Резюме. Резюме, как правило, пишется уже после того, как со-

ставлен весь план. Оно должно быть кратким (не более 2-3 страниц) и

трактоваться как самостоятельный документ, так как в нем содержатся

основные положения всего бизнес-плана. Из резюме кредиторы и инве-

сторы должны получить ответы на вопросы: «Что они получат в случае

успешной реализации этого бизнес-плана?» и «Каков риск потери ими

денег?». В резюме четко формулируются цели проекта, какие проблемы

будут решены и потребности развития внешней среды удовлетворены.

Последняя страница резюме должна быть посвящена финансовым ре-

зультатам, которые ожидаются от проекта в будущем.

3. Описание вида деятельности, продукции (работы или услуги).

Раздел начинается с анализа бизнеса на текущий момент, описываются

основные направления и цели деятельности фирмы, история бизнеса, а

также характеристика отрасли промышленности, к которой относится

проект. Отражается текущая ситуация и тенденции ее развития. В разде-