Организация управления и администрирования в социальной работе (Менеджмент социальной работы). Квеско Р.Б - 22 стр.

UptoLike

Основными составляющими аппарата управления являются:
1.- персонал; 2. исследования и проекты; 3. маркетинг (изучение
рынка); производство продукции или оказание услуг; 5.
финансирование.
Персонал любой организации можно рассматривать на следующих
уровнях:
I. Руководство. Его основные функции:
Координация;
Формирование политической стратегии;
II. Высший уровень персонала. Основные функции:
Планирование;
Организация;
Разработка различных программ;
III. Средний уровень персонала. Это самое важное звено. Осуществляет
такие функции как:
Мотивация исполнителей;
Контроль за работой исполнителей;
IV. Исполнители.
Менеджмент как определенная категория людей.
В деятельности менеджеров существует 4 основных принципа.
1. Основными мотивами работников являются скорее социально-
психологические факторы, нежели материальные (Удовлетворенность
трудовым коллективом, условиями труда, оплатой).
2. Производительность труда отдельных лиц зависит от норм,
принятых в коллективе, а не от его личных качеств.
3. Стиль руководства и общения оказывает решающее
воздействие на поведение персонала.
4. Изменение специализации работников нежелательно и
нецелесообразно.
Глава 3. Социальная политика как инструмент управления.
1. Понятие социальной политики, ее субъекты, задачи и приоритеты.
2. Основные принципы разработки социальной политики, функции и
модели.
22