Основы менеджмента в электроэнергетике. Ламакин Г.Н. - 119 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТвГТУ | Тверь

Составители: 

Рубрика: 

119
• ремонтно-строительный цех (РСЦ): надзор за производственными
и служебными зданиями, ремонтирует их, а также содержит в
надлежащем состоянии дороги и всю территорию станции;
• цех (или лаборатория) тепловой автоматики и измерений (ТАИ);
• электроремонтная мастерская (ЭРМ).
Производственная структура тепловой электростанции может быть
упрощена с учетом ее мощности, количества основного оборудования, а
также ее технологических особенностей, например, возможно
объединение котельного и турбинного цехов. На ТЭС малой мощности, а
также на ТЭС, работающих на жидком или газообразном топливе,
получила широкое распространена производственная структура с двумя
цехами – теплосиловым и электрическим.
Производственно-технический отдел (ПТО) электростанции раз-
рабатывает режимы работы оборудования электростанции, эксплуатации-
онные нормы и режимные карты. Он разрабатывает совместно с планово-
экономическим отделом проекты планов выработки энергии и планы
технико-экономических показателей на планируемый период по станции в
целом и по отдельным цехам. ПТО организует технический учет работы
оборудования, ведет учет расхода топлива, воды, пара, электроэнергии на
собственные нужды, составляет необходимую техническую отчетность,
обрабатывает первичную техническую документацию. ПТО анализирует
выполнение установленных режимов и технических норм работы
оборудования, разрабатывает мероприятия по экономии топлива (на ТЭС).
Производственно-технический отдел составляет общестанционный
график ремонтов оборудования, участвует в приемке оборудования из
ремонта, контролирует выполнение графика ремонтов, разрабатывает
заявки электростанции на материалы, запасные части и оборудование,
контролирует соблюдение установленных норм расхода материалов,
обеспечивает внедрение передовых методов ремонта.
В состав аппарата электростанции входит группа инспекторов,
контролирующая соблюдение на предприятии Правил технической
эксплуатации и Правил техники безопасности.
Планово-экономический отдел (ПЭО) разрабатывает перспективные
и текущие планы работы электростанции и ее цехов, осуществляет
контроль за ходом выполнения плановых показателей.
Отдел персонала и социальных отношения решает под руковод-
ством директора комплекс задач по организации управления персоналом.
Отдел материально-технического снабжения (ОМТС)
обеспечивает снабжение электростанции материалами, инструментами и
запасными частями, заключает договора на материально-техническое
снабжение и реализует их.
Отдел капитального строительства осуществляет организацию
капитального строительства на электростанции.

Страницы