ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
198
В силу рискованности инновационных проектов возникают адек-
ватные организационные формы инвесторов в виде венчурных фондов и
инновационные формы создателей новаций – рисковых инновационных фирм.
Федеральные программы особой важности, привлекающие большие
ресурсы и рассчитанные на длительные сроки, влекут за собой создание
научных и технологических парков, технополисов.
Развитие международных научно-технических и торговых
отношений связано с глобализацией рынка многих продуктов,
интернациональным разделением труда и созданием различных альянсов и
совместных предприятий.
Современная инновационная фирма характеризуется многообразием
организационных структур, возникающих вследствие многовариантности
инновационных процессов, несовершенства форм коммерциализации и
финансирования инноваций. Организационное проектирование,
использование новых моделей и структур являются важнейшими
направлениями инновационного менеджмента.
Главным звеном в проведении
инновационного управления
человеческими ресурсами выступает интеграция усилий персонала в
организации – вовлечение широкого круга работников в решение вопросов
повышения эффективности и качества работы. Формируется
инновационная организационная культура.
В инновационной деятельности задействованы предприниматели и
руководители, специалисты различных отраслей знаний, исполнители
разных функций. Специфическая практика инновационного управления
выработала ряд специфических типов и ролей
новаторов, руководителей и
исполнителей.
В инновационном менеджменте принято выделять типы
руководителей в инновационном процессе. Практическая деятельность
руководителей формирует четыре главных типа: лидер, администратор,
плановик, предприниматель. Каждый из них играет специфическую роль в
инновационном процессе, но все они необходимы для успешной
инновационной деятельности фирмы.
Наряду со специалистами большую роль во внутрифирменных
инновационных
процессах играют инновационные подразделения.
Основным звеном при проведении инновационной политики
являются научно-исследовательские подразделения. К формам
внутрифирменных инновационных образований относят бригады,
временные творческие коллективы, целевые группы.
В современной теории и практике инновационного менеджмента
различают малое инновационное предпринимательство, межфирменную
научно-техническую кооперацию, инновационную деятельность
региональных научно-технических центров и финансово-промышленных
групп.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 196
- 197
- 198
- 199
- 200
- …
- следующая ›
- последняя »
