ВУЗ:
Составители:
20
1. Создание «конкурентной бюрократии». Данная система представляет
собой государственные учреждения, предоставляющие социальные услуги, ко-
торые конкурируют между собой. Данным организациям предоставляется воз-
можность самостоятельно использовать прибыль.
2. Создание негосударственных и неправительственных учреждений со-
циальной сферы. Их финансирование может определяться на основе целевых
субсидий или ваучеров.
3. Правило «двух третей» при голосовании за
бюджетные ассигнования
госучреждениям.
4. Конкурентный тендер и передача на подряд. Данный способ позволяет
усилить контроль за качеством предоставления услуг.
5. Трансферты и ваучеры. Данный способ позволяет непосредственному
получателю услуги самостоятельно выбирать бюджетную организацию.
Например – «родовые сертификаты», «ваучеры на образование».
6. Введение платы за услуги. Данный способ является эффективным при
условии
отсутствия параллельного бюджетного финансирования в данной ор-
ганизации.
Целостная программа повышения эффективности управления в социаль-
ной сфере может быть сформирована на основе комплекса метода и подходов,
которые могут включать самые различные способы и системы управления
бюджетом, финансами, персоналом, системы планирования, измерения, оценки
и принятия решения. Такой комплекс предполагает самый широкий выбор
средств: от составления критериев оценки до собственной оценки результатов
деятельности, от компьютеризации до индивидуального психологического воз-
действия на отдельного работника, от методов ведения коллективных перего-
воров до конкретных форм сотрудничества субъекта и объекта управления, от
формирования общего морального климата в коллективе до исполнения мате-
риальных стимулов в работе с персоналом,
от вложения капиталов в развитие
оборудования до вложения в развитие персонала.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 18
- 19
- 20
- 21
- 22
- …
- следующая ›
- последняя »
