Программа государственного итогового междисциплинарного экзамена по направлению 08050068 "Менеджмент". Лазарев В.Н. - 18 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

17
сти производственной продукции и определение прибыли; решать на примере
конкретных ситуации проблемы оценки эффективности производства и сбыта
новых изделий, работ, услуг, изменения объема и ассортимента продукции, ка-
питальных вложений, управления затратами с помощью различного вида смет и
систем бюджетирования.
Обладать навыками: применения принципов управленческого учета для
систематизации данных о производственных затратах, оценке себестоимости
производственной продукции и определение прибыли; решения на примере
конкретных ситуаций проблемы оценки эффективности производства и сбыта
новых изделий, работ, услуг, изменения объема и ассортимента продукции, ка-
питальных вложений, управления затратами с помощью различного вида смет и
систем бюджетирования.
Библиографический список
1. Волкова, О. Н. Управленческий учет : учебник : для студентов вузов,
обучающихся по спец. "Бухгалтерский учет, анализ и аудит" / О. Н. Волкова. -
М. : Проспект, 2006. - 468 с.
2. Управленческий учет : учебник для студентов вузов, обучающихся по
экон. спец. / Под ред. А. Д. Шеремета. - 3-e изд., перераб. и доп. - М. : ФБК-
ПРЕСС, 2005. - 342 с.
4. Системы менеджмента
В рамках подготовки по данному модулю программы междисциплинарно-
го экзамена студент обязан:
Знать: сущность и структуру системы; особенности функционирования
систем; процессы систем; классификацию систем; особенности социально-
экономических систем; понятие системы управления; цель системы управле-
ния; закон управления системой; средства и условия управления системой; эво-
люцию систем управления; особенности сетевых структур управления; специ-
фику управления в виртуальных организациях; анализ системы управления;
технологии прогнозирования развития систем; основные характеристические
черты компании будущего; законы развития организации; сущность и структу-
ру системы менеджмента; элементы целевой подсистемы системы менеджмен-
та; структуру обеспечивающей подсистемы системы менеджмента; состав
функциональной подсистемы системы менеджмента; содержание управляющей
подсистемы системы менеджмента; методические подходы к оценке мероприя-
тий по совершенствованию системы менеджмента.
Уметь: анализировать структуру сложной системы, используя современ-
ные методы и показатели такой оценки; использовать методику классификации
систем; анализировать среду управления системой; формировать цели системы
управления; использовать современные принципы организации и методы
управления подсистемами предприятия для регулирования социально-
экономических процессов в условиях рыночной экономики; использовать со-
временные методики оценки эффективности мероприятий по совершенствова-
нию системы менеджмента.

Страницы