Программа государственного итогового междисциплинарного экзамена по направлению 08050068 "Менеджмент". Лазарев В.Н. - 19 стр.

UptoLike

Составители: 

18
Обладать навыками: оценки эффективности мероприятий по совершен-
ствованию системы менеджмента; анализа среду управления системой; анализа
структуры сложной системы, используя современные методы и показатели та-
кой оценки; применения методических подходов к оценке мероприятий по со-
вершенствованию системы менеджмента.
Библиографический список
1. ИСО 10006. Системы менеджмента качества - Руководящие указания
по менеджменту качества проекта : Междунар. стандарт / Пер. с англ.: Л. Г.
Фомина, М. М. Ефремова. - Второе изд. 15.06.2003; [взамен ИСО 10006:1997]. -
Женева : ИСО : НПО "Марс" [перевод], 2004. - 64 с.
2. Системы менеджмента качества. Введение в действие, сертификация,
развитие : сб. ст., 2000-2004 гг. / предисл. В. Г. Версана, И. И. Чайка ; Всерос.
науч.-исслед. ин-т стандартизации. - М. : ВНИИС, 2004. - 202 с.
3. Шарипов, С. В. Система менеджмента качества : Разработка и внедре-
ние на основе междунар. стандарта ISO 9001:2000 / С. В. Шарипов, Ю. В. Тол-
стова. - СПб. [и др.] : Питер, 2004. - 189 с.
5. Организационный потенциал предприятия
В рамках подготовки по данному модулю программы междисциплинарно-
го экзамена студент обязан:
Знать: основы организации производства и управления предприятием; ос-
новы организационных процессов, осуществляемых на предприятии; какие
элементы составляют основу организационного потенциала предприятия; какие
формы и методы используются при организации производственных процессов;
как оценить эффективность организационного потенциала предприятия.
Уметь: теоретически осмысливать возникающие задачи и самостоятельно
определять пути развития организации производства; уметь рассчитывать ос-
новные параметры элементов организационного потенциала; выбирать эффек-
тивный вариант построения организационного процесса; уметь оценивать эф-
фективность вариантов организационного процесса и вариантов организацион-
ного потенциала; уметь ориентировать в постоянно меняющейся рыночной
среде и находить правильные организационные решения и их технические и
экономические обоснования; использовать все методы для непрерывного со-
вершенствования производства, повышения его эффективности в новых усло-
виях хозяйствования.
Обладать навыками: организации производственного процесса; исполь-
зования основных методов производства; применения методов и методик рас-
чета организационного потенциала предприятия.
Библиографический список
1. Организационный потенциал хозяйственных систем: вопросы управле-
ния / В.И. Некрасов. – Екатеринбург: ИЭУРОРан,1997. – 235 с.
2. Организация производства в промышленных экономических условиях: /
В.Н. Родионов. – Воронеж: ВГТУ,1995. – 179 с.