ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
20
луг организации; основы формирования коллектива и организации трудовых
ресурсов.
Уметь: анализировать внешнюю среду системы управления организацией;
определять производственную стратегию организации; выбирать методы и про-
водить расчет уровня качества системы управления организацией; разрабаты-
вать комплексное обеспечение планов; определять порядок разработки страте-
гических планов организации; составлять бизнес-план организации; формиро-
вать портфель новшеств и инноваций; анализировать эффективность использо-
вания ресурсов организации; формировать производственные процессы в орга-
низации; анализировать прямоточность структур и процессов; разрабатывать
предложения по улучшению использования оборудования.
Обладать навыками: определения производственной стратегии органи-
зации; выбора методов расчета уровня качества системы управления организа-
цией; разработки комплексного обеспечение планов; анализа эффективности
использования ресурсов организации; формирования производственных про-
цессов в организации; разработки предложений по улучшению использования
оборудования.
Библиографический список
1.Казанцев, А. К. Основы производственного менеджмента : учеб. посо-
бие / А К. Казанцев, Л. С. Серова. - М. : ИНФРА-М, 2002. - 347с.
2.Фатхутдинов, Р. А. Производственный менеджмент : учебник для вузов
/ Р. А. Фатхутдинов. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : Дашков и К°, 2002. - 470 с.
3.Фатхутдинов, Р. А. Производственный менеджмент : учебник для вузов
/ Р. А. Фатхутдинов. - 5-е изд. - СПб. [и др.] : Питер, 2006. - 492 с.
8. Анализ использования человеческих ресурсов
В рамках подготовки по данному модулю программы междисциплинарно-
го экзамена студент обязан:
Знать: цели, задачи и анализ использования человеческими ресурсами,
его роль в деятельности организации; факторы, оказывающие влияние на эф-
фективность работы со стороны работника; эффективность выполнения работы
персоналом.
Уметь: определить полноту и эффективность использования человеческих
ресурсов; выявить резервы повышения производительности труда и ее влияние
на объем выпуска продукции; определить потери рабочего времени; выявить
затраты рабочего времени. выявить причины обусловивших потери и непроиз-
водственные затраты; разработать мероприятия по улучшению использования
рабочего времени.
Обладать навыками: правильно установления плановой величины фонда
заработной платы; использование фонда заработной платы; структура ФЗП по
видам выплат; соотношение темпов роста средней заработной платы и произ-
водительности труда; проведения оценочного собеседования; определения при-
чины текучести и выработку мероприятий по уменьшению текучести кадров и
