Управленческие решения. Текст лекций. Лазарев В.Н. - 38 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

38
Политический риск – это возможность возникновения убытков или сокра-
щения размеров прибыли, являющихся следствием государственной политики.
Технический риск определяется степенью организации производства, про-
ведением превентивных мероприятий и относится к группе внутренних рисков.
Производственный риск связан с производством продукции, товаров и ус-
луг; с осуществлением любых видов производственной деятельности, в процес-
се которой
производители сталкиваются с проблемами неадекватного исполь-
зования сырья, роста себестоимости, увеличения потерь рабочего времени, ис-
пользования новых методов производства.
Коммерческий риск возникает в процессе реализации товаров и услуг,
произведенных или купленных.
Финансовый риск возникает при осуществлении финансового предприни-
мательства или финансовых сделок, исходя из того, что в финансовом пред-
принимательстве
в роли товара выступаю валюта, ценные бумаги либо денеж-
ные средства. К финансовому риску относятся: валютный, кредитный, инвести-
ционный риски.
Валютный риск – это вероятность финансовых потерь в результате изме-
нения курса валют, которое может произойти в период между заключением
контракта и фактическим производством расчетов по нему.
Кредитный риск связан с возможностью
невыполнения организацией сво-
их финансовых обязательств перед инвестором в результате использования для
финансирования своей деятельности внешнего займа.
Инвестиционный риск – это вероятность возникновения непредвиденных
потерь в форме снижения или полной потери капитала и т.п. при осуществле-
нии инвестиционной деятельности.
Отраслевой риск – вероятность потерь в результате изменений экономиче-
ского состояния отрасли
и степень этих изменений как внутри отрасли, так и по
сравнению с другими отраслями.
Инновационный риск – вероятность потерь, возникающих при вложении
средств в производство новых товаров и услуг, которые, возможно, не найдут
ожидаемого спроса на рынке.
10.2. Основные типы ошибок в управленческой деятельности,
увеличивающих неопределенности при РПУР
По всем составляющим
управленческой деятельности возможны ошибки в
решаемых задачах.
Для организационной составляющей
Создание или выбор базы знаний
Выбор или создание, а также пополнение базы данных
Выбор схемы организации процесса управления
Выбор и (или) разработка организационной структуры управления (ОСУ)
для компании в целом и для ее подразделений
Формирование или выбор внешних структур партнерских отношений (ма-
газины, дилерская сеть и др.)

Страницы