Управленческие решения. Текст лекций. Лазарев В.Н. - 36 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

36
же риск определяется как возможность опасности, неудачи. Хотя риск может
привести и к удачам, будем рассматривать риск в контексте приведенного по-
нятия.
Обычно неопределенность связывают с разработкой УР, а риск – с реали-
зацией УР, т.е. с результатами.
Неопределенность рассматривается как явление и как процесс. Как явле-
ние неопределенность – это набор
нечетких или размытых ситуаций, взаимоис-
ключающей или недостаточной информации. К явлению относятся и форс-
мажорные события, которые могут возникнуть помимо воли и сознания кон-
кретного работника и изменить намеченный ход событий. Как процесс неопре-
деленность – это деятельность некомпетентного работника, принимающего
ошибочные решения.
Неопределенности разделяются на две группы: объективные и субъектив-
ные. Объективные не зависят от руководителя или специалиста, разрабаты-
вающих или реализующих УР, при этом источник неопределенностей находит-
ся вне организации. Субъективные возникают из-за профессиональных оши-
бок, упущений, несогласованности. Источник неопределенностей при этом на-
ходится внутри организации.
Можно выделить четыре уровня неопределенностей:
– низкий, не влияющий на типовые процедуры РУР;
– средний, требующий пересмотра существенных процедур РУР;
– высокий, требующий разработки новых процедур РУР;
– сверхвысокий, находящийся вне понимания специалистов при РУР.
Риск в экономическом аспекте предполагает потери, ущерб, вероятность
которых связана с наличием неопределенности, а также выгоду и прибыль, по-
лучить которые возможно лишь при эффективной разработке и реализации
управленческих решений.
В управлении риск связан с характером и сложно-
стью проблем, условиями РПУР, прогнозированием результатов.
Основными характеристиками риска являются:
– размер вероятного ущерба или величина ожидаемого дополнительного
дохода – результат деятельности в риск–ситуации;
– вероятность риска – степень свершения источника риска (события), из-
меряемая от 0 до 1;
– уровень риска – отношение величины ущерба (потерь) к
затратам на под-
готовку и реализацию риск–решения, изменяющихся от 0 до 1, выше которого
риск не оправдан;
– степень риска – качественная характеристика величины риска и его ве-
роятности; различают высокую, среднюю, низкую и нулевую степени;
– приемлемость риска – вероятность потерь и вероятность того, что эти
потери не превысят определенный уровень (рубеж);
– правомерность
риска – вероятность риска находится в пределах норма-
тивного уровня (стандарта) для данной сферы деятельности, который нельзя
превысить без нарушения.

Страницы