Интегрированные системы проектирования и управления. Структура и состав. Лазарева Т.Я - 6 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

Структурной единицей любого производственного процесса является технологическая операция, пред-
ставляющая собой часть процесса. Технологические операции принято расчленять на рабочие и управленче-
ские. Под рабочими операциями понимают непосредственную обработку материала, энергии, информации; под
управленческими – координацию выполнения рабочих операций, поддержание режимов работы оборудования,
обеспечение выполнения заданной программы. Основными принципами организации производственного про-
цесса являются:
• принцип специализации – специализация представляет собой форму общественного труда, которая обу-
славливает выделение предприятий, цехов, участков, изготавливающих определенную продукцию или выпол-
няющих определенные процессы. Уровень специализации предприятий и подразделений определяется сочета-
нием двух основных факторов – объемом производства и трудоемкостью продукции;
• принцип пропорциональности – все производственные подразделения, группы оборудования, рабочие
места должны иметь пропорциональную производительность в единицу времени. Пропорциональные произ-
водственные возможности позволяют при полном использовании оборудования обеспечить равномерный вы-
пуск комплектной продукции;
• принцип параллельности – параллельное выполнение отдельных операций производственного процесса
сокращает длительность производственного цикла. Параллельность проявляется в структуре технологических
операций, в совмещении основных и вспомогательных операций;
• принцип прямоточности – изделие, изготовляемое предприятием, от запуска исходного материала до
выхода готовой продукции проходит по кратчайшему маршруту без встречных и возвратных движений. Со-
блюдение этого принципа реализуется в расположении цехов, оборудования, построении технологического
процесса;
• принцип непрерывности. Перерывы в производстве – межоперационные, внутрисменные – необходимо
устранять или уменьшать;
• принцип ритмичности – производственный процесс должен быть организован так, чтобы в равные ин-
тервалы времени выпускались равные количества продукции и через эти интервалы времени повторялись все
фазы процесса.
Следующим основным понятием ИАСУ является понятие управляющей части.
Управление – это совокупность действий, выбранных на основании определенной информации и направ-
ленных на поддержание или улучшение функционирования объекта в соответствии с имеющейся программой
или целью.
Управляющей частью (УЧ) называется часть системы управления, реализующая процесс управления, т.е.
вырабатывающая и осуществляющая требуемое в данный момент управляющее воздействие (рис. 1.4).
Объединение объекта управления и управляющей части дает систему, которая и называется системой
управления. Структурная схема системы управления представлена на рис. 1.5.
Отчет о деятельности СУ
Воздействия
задающие
нормативно- Управляющие
справочный
критерий воздействия
качества
управления
Контрольные
воздействия
Рис. 1.4. Управляющая часть системы
Рис. 1.5. Структурная схема системы (подсистемы) управления
УЧ
Выход
КВ
ЗВ
НСИ
ККУ
ОУ
УЧ
Вход
УВ
Отчет
Цепь обратной связи

Страницы