ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
21
23. Управление организационными конфликтами и стрессами
1. Конфликт как форма проявления противоречий и источник разви-
тия в организации.
2. Управление конфликтом – важнейшая функция руководства.
2.1. Структура конфликта и основные формы поведения в конфликт-
ной ситуации.
2.2. Уровни конфликта в организации и их источники.
2.3. Управление стрессами в деятельности менеджера.
3.
Практические навыки управления конфликтами различных уров-
ней.
4. Практика применения теоретических исследований
24. Лидерство в системе менеджмента
1. Проблема лидерства в современном менеджменте.
2. Содержание исследований вопросов лидерства.
2.1. Концептуальный подход к определению лидерства.
2.2. Стили лидерства.
2.3. Ситуационный анализ эффективного лидерства.
3. Практические навыки менеджера и эффективность руководства.
4. Практика
применения теоретических исследований
25. Современные концепции лидерства при достижении
организационной эффективности
1. Природа организационного лидерства.
2. Лидерство как тип организационного взаимодействия.
2.1. Мотивация и типы лидерства.
2.2. Ситуационный анализ эффективного лидерства.
2.3. Управление лидерством в организации.
3. Лидерство и его влияние организационную эффективность.
4. Практика применения теоретических исследований
26. Формирование
и развитие корпоративного управления.
1. Глобализация общественного развития и проблемы глобального
менеджмента.
2. Корпоративное управление.
2.1. Объекты корпоративного управления и его принципы.
2.2. Особенности системы, механизмов и процесса корпоративного
управления.
3. Развитие корпоративного развития в России.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 19
- 20
- 21
- 22
- 23
- …
- следующая ›
- последняя »