Организационные структуры управления. Либкинд Е.В - 34 стр.

        б) трудоемкость закрепленных функций, нормы обслуживания и загрузки, степень
     механизации, штатное расписание.

        2) Что такое организация?
        а) упорядоченное состояние элементов целого и процесс по их упорядочению в
     целесообразное единство;
        б) совокупность разрозненных элементов;
        в) единая система, в которой элементы не имеют самостоятельности.


         3) Объект управления это:
         а) отдельный работник, совокупность работников;
         б) совокупность методов управления.

         4) Цель – это …
         а) желаемое состояние системы;
         б) прогноз на будущее;
         в) закономерность поведения системы.

         5) Нормы, по которым отбираются те или иные средства достижения цели – это
     …
         а) убеждение;
         б) процесс;
         в) критерий;
         г) метод.

         6) Какая организация обменивается информацией с внешней средой?
         а) информационная;
         б) открытая.

          7) Что такое должность?
          а) профессиональная подготовка, необходимая для выполнения данных трудо-
     вых функций;
          б) совокупность прав, обязанностей и ответственности.

          8) Укажите организационную структуру, где четко существует подчи
     ненность подразделений.
          а) линейная;
          б) функциональная;
          в) линейно-функциональная.

          9) Процесс управления – это взаимодействие каких подсистем?
          а) линейной, функциональной, штатной;
          б) обеспечивающей, управляющей, функциональной;


34