Организационные структуры управления. Либкинд Е.В - 7 стр.

UptoLike

а) горизонтальное разделение трудаэто разделение всей работы
на составляющие компоненты между участниками трудового процесса. Работа
распределяется по профессиональному признаку. Классическим образцом
горизон-
тального разделения труда по основным подсистемам на производственном
предприятии являются производство, персонал, маркетинг и финансы. Они
представляют собой основные виды деятельности, которые должны быть успеш-
но выполнены, чтобы организация добилась поставленных целей;
б) вертикальное разделение труда отделяет работу по координи-
рованию действий от самих действий, построено на выделении трех уровней уп-
раления (низовой, средний, высший). Деятельность по координированию работы
других людей составляет сущность управления;
3) cтруктура организацииэто совокупность связей и взаимоотношений
уровней управления и функциональных областей, построенных в такой форме,
которая позволяет наиболее эффективно достичь целей организации;
4) управление необходимо для координирования всех задач организации,
достижения целей и выполнения миссии организации. Миссияэто предназна-
чение, главная цель, выражение философии и смысла существования организа-
ции. Приведем пример формулировки миссии компании «Форд»: предоставле-
ние людям дешевого транспорта, удовлетворение потребности в перемещении.
Процесс управления характеризуется следующими особенностями /1/:
1) это процесс, осуществляемый непрерывно во времени и пространстве;
2) это целенаправленный процесс, требующий глубокого анализа,
разработки и постановки определенных целей;
3) в результате воздействия субъекта управления на объект должен быть
получен некоторый результат, который необходимо сопоставить с целью. Чем
точнее результат соответствует поставленной цели, тем выше качество управле-
ния.
3 Понятие системы. Классификация систем. Организация как открытая
система
Менеджерам необходимо учитывать действие факторов, находящихся вне ор-
ганизации, поскольку организация как открытая система зависит от внешнего мира в
отношении поставок ресурсов, энергии, кадров, потребителей.
Система (греч. systema) буквально означает соединенное, составленное из час-
тей. Философский словарь трактует систему как "совокупность элементов, находя-
щихся в отношениях и связях между собой и образующих определенную целост-
ность, единство" /2/. Данное определение отражает сущность предмета, но не на-
полняет его содержанием.
А. П. Огурцов заметил, что круг значений слова "система" в греческом языке
весьма обширен: сочетание, организм, устройство, организация, союз, строй, руко-
водящий орган /3/.
Точки зрения, что все совокупности являются системами, придерживаются
многие авторы: В. Г. Афанасьев, В. С. Тюхтин, Е. Ф. Солопов,
7
               а) горизонтальное разделение труда – это разделение всей работы
на составляющие компоненты между участниками трудового процесса. Работа
распределяется по профессиональному признаку. Классическим образцом
горизон-
тального разделения труда по основным подсистемам на производственном
предприятии являются производство, персонал, маркетинг и финансы. Они
представляют собой основные виды деятельности, которые должны быть успеш-
но выполнены, чтобы организация добилась поставленных целей;
               б) вертикальное разделение труда отделяет работу по координи-
рованию действий от самих действий, построено на выделении трех уровней уп-
раления (низовой, средний, высший). Деятельность по координированию работы
других людей составляет сущность управления;
       3) cтруктура организации – это совокупность связей и взаимоотношений
уровней управления и функциональных областей, построенных в такой форме,
которая позволяет наиболее эффективно достичь целей организации;
       4) управление необходимо для координирования всех задач организации,
достижения целей и выполнения миссии организации. Миссия – это предназна-
чение, главная цель, выражение философии и смысла существования организа-
ции. Приведем пример формулировки миссии компании «Форд»: предоставле-
ние людям дешевого транспорта, удовлетворение потребности в перемещении.
       Процесс управления характеризуется следующими особенностями /1/:
       1) это процесс, осуществляемый непрерывно во времени и пространстве;
       2) это целенаправленный процесс, требующий глубокого анализа,
разработки и постановки определенных целей;
       3) в результате воздействия субъекта управления на объект должен быть
получен некоторый результат, который необходимо сопоставить с целью. Чем
точнее результат соответствует поставленной цели, тем выше качество управле-
ния.

 3 Понятие системы. Классификация систем. Организация как открытая
                             система

      Менеджерам необходимо учитывать действие факторов, находящихся вне ор-
ганизации, поскольку организация как открытая система зависит от внешнего мира в
отношении поставок ресурсов, энергии, кадров, потребителей.
      Система (греч. systema) буквально означает соединенное, составленное из час-
тей. Философский словарь трактует систему как "совокупность элементов, находя-
щихся в отношениях и связях между собой и образующих определенную целост-
ность, единство" /2/. Данное определение отражает сущность предмета, но не на-
полняет его содержанием.
      А. П. Огурцов заметил, что круг значений слова "система" в греческом языке
весьма обширен: сочетание, организм, устройство, организация, союз, строй, руко-
водящий орган /3/.
      Точки зрения, что все совокупности являются системами, придерживаются
многие авторы: В. Г. Афанасьев, В. С. Тюхтин, Е. Ф. Солопов,

                                                                          7