Управление персоналом. Лицарева Е.Ю. - 4 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

Раздел 1. Концепция управления персоналом организации: понятийный

аппарат, теоретические и методологические основы.

Основные понятия концепции управления персоналом организации:

Организация – объединение людей, совместно работающих для

достижения определенных целей. Это – экономическая и социальная

система, в рамках которой человек является центральным элементом, живым,

активным, подверженным успехам и ошибкам. Основным источником

развития организации выступает личностный потенциал человека.

Руководитель, при этом, управляет формированием и реализацией

личностного потенциала сотрудников. Именно эффективное управление

персоналом реализует

потенциал каждого сотрудника.

Персонал - сотрудники организации: руководители, специалисты,

обслуживающий персонал. В основе данного деления лежит принцип

отношения к управленческому решению.

Линейные руководители- руководители подразделений, занимающихся

основной для данной организации деятельностью и несущие ответственность

за выполнение и реализацию основных целей (генеральный директор,

директор завода, бригадир).

Функциональные руководители- руководители подразделений

обеспечивающих нормальное функционирование линейных подразделений и

в этом смысле выполняющие вспомогательные функции (начальник отдела

снабжения, начальник отдела по человеческим ресурсам).

Специалисты аппарата управления призваны исполнять специальные,

конкретные функции управления для содействия руководителям при

принятии управленческих решений, а также самостоятельно освещать все

специфические аспекты деятельности линейных и функциональных

подразделений. Они делятся

на экономистов, инженеров, диспетчеров,

юристов, программистов.