Управление персоналом. Лицарева Е.Ю. - 6 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

мероприятия в отношении персонала (например, оформление записей в

трудовой книжке и т.д.).

Подходы к управлению персоналом

1. Стратегический подход:

Этот подход связан с долгосрочной стратегией

организации и стратегическим управлением. В основе данного подхода

лежит модель процесса стратегического управления (оценка

организации в соответствии со SWOT-анализом, определение

стратегических целей и стратегии организации, выполнение стратегии

организации, контроль при обязательности обратной связи и

повторяемости цикла).

2. Системный подход.

Данный подход рассматривает организацию в

качестве системы в рамках внешнего окружения, а управление

персоналом должно комбинировать социальные и технологические

процессы с целью трансформации всего входящего и исходящего по

отношению к среде. Системный подход в то же время определяет

управление персоналом как часть, компонент системы управления

организации, которая выступает как комплекс взаимодействующих

элементов: субъектов и объектов, процессов, отношений, образующих

качественно определенную организационную целостность. С другой

стороны, управление персоналом организации – самостоятельно

функционирующая и должным образом организованная подсистема, в

которой функционируют свои объекты и субъекты управления,

складываются свои управленческие отношения, определяются и

реализуются конкретные задачи по формированию, развитию и

рациональному использованию человеческого ресурса. Одновременно

система управления персоналом, будучи компонентом управления всей

организации, взаимодействует со всей окружающей ее средой,

учитывает и удовлетворяет ее интересы. Она функционирует в рамках

общепринятых в окружающей среде принципов, а также принципов и