Управление персоналом. Лицарева Е.Ю. - 7 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

норм, определяющих основы управления персоналом. Управление

персоналом также может быть и самостоятельно функционирующей

системой кадровой работы, включающей в себя реализацию конкретно-

специфических задач, механизмов, технологий.

3. Комплексный подход. Необходимо учитывать экономические,

организационные, психологические аспекты управления в их

взаимосвязи и взаимозависимости. Если упускается один из этих

аспектов управления, то проблема не может быть разрешена.

4. Интеграционный подход. Происходит исследование и усиление

взаимосвязей между уровнями управления по вертикали и субъектами

управления по горизонтали.

5. Маркетинговый подход. Ориентация на посетителя, потребителя,

клиента.

6. Функциональный подход. Управление персоналом – совокупность

функций, которые выполняют отделы руководства человеческими

ресурсами, кадровые службы.

7. Процессный подход. Рассмотрение функций управления персоналом

как взаимосвязанные и взаимообусловленные (процесс управления -

общая сумма всех функций)

8. Динамический подход. Выявление причинно-следственных связей,

соподчинение в развитии, ретроспективный и перспективный анализ.

9. Нормативный подход. Установление нормативов управления по всем

подсистемам системы менеджмента.

10.Административный подход. Регламентация функций, прав,

обязанностей в нормативных документах/актах: приказы, распоряжения,

указания, стандарты, инструкции, положения.

11.Поведенческий подход

. Оказание помощи персоналу в осознании своих

возможностей, способностей на основе научных методов управления.