ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
3
Введение.
Продуктовая (производственная) программа разрабатывается во всех
коммерческих организациях, выпускающих продукцию для реализации
потребителями и (или ) выполняющих отдельные виды работ и услуг. Она
включает номенклатуру и объемы выпуска продукции (в натуральном и
стоимостном выражении), перечень и объема работ и услуг . Формирование
продуктовой программы – одна из центральных задач текущего
планирования, поскольку от ее решения зависит разработка планов по
функциональным сферам деятельности организации, в первую очередь,
планов сбыта , производства, снабжения.
Каждая коммерческая организация (предприятие ) заинтересована в
формировании оптимальной продуктовой программы . Под ней понимают
программу, которая в наибольшей степени учитывает запросы потребителей
(требования рынка), отвечает структуре ресурсов предприятия и
обеспечивает наилучшие результаты его деятельности по принятому
критерию. Разработать оптимальную продуктовую (производственную )
программу на многономенклатурном предприятии с учетом всех
необходимых требований возможно только при применении методов
экономико -математического моделирования и ПЭВМ .
В методических указаниях изложена постановка проблемы и
экономико -математическая модель формирования продуктовой программы
на год как основной период текущего (краткосрочного ) планирования, а
также экономико -математический анализ решений . Предложенные подходы
могут применяться и к другим плановым периодам.
На примере машиностроительного предприятия проиллюстрированы
возможности оптимизации годовой производственной программы с
использованием различных критериев и ограничений , приведен анализ
результатов. Методические указания содержат необходимую информацию
Введение. Продуктовая (производственная) программа разрабатывается во всех коммерческих организациях, выпускающих продукцию для реализации потребителями и (или) выполняющих отдельные виды работ и услуг. Она включает номенклатуру и объемы выпуска продукции (в натуральном и стоимостном выражении), перечень и объема работ и услуг. Формирование продуктовой программы – одна из центральных задач текущего планирования, поскольку от ее решения зависит разработка планов по функциональным сферам деятельности организации, в первую очередь, планов сбыта, производства, снабжения. Каждая коммерческая организация (предприятие) заинтересована в формировании оптимальной продуктовой программы. Под ней понимают программу, которая в наибольшей степени учитывает запросы потребителей (требования рынка), отвечает структуре ресурсов предприятия и обеспечивает наилучшие результаты его деятельности по принятому критерию. Разработать оптимальную продуктовую (производственную) программу на многономенклатурном предприятии с учетом всех необходимых требований возможно только при применении методов экономико-математического моделирования и ПЭВМ. В методических указаниях изложена постановка проблемы и экономико-математическая модель формирования продуктовой программы на год как основной период текущего (краткосрочного) планирования, а также экономико-математический анализ решений. Предложенные подходы могут применяться и к другим плановым периодам. На примере машиностроительного предприятия проиллюстрированы возможности оптимизации годовой производственной программы с использованием различных критериев и ограничений, приведен анализ результатов. Методические указания содержат необходимую информацию 3