Производственный менеджмент. Лихачева Л.Н. - 7 стр.

UptoLike

Составители: 

7
Таблица 5
Анализ точки безубыточности (критической точки )
с определенным вкладом товаров .
Перечень V/P 1-V/P
Прогноз
продаж,
в руб .
Процент от
продаж(W)
Взвешенный
вклад
(гр.3*гр.5)
1 2 3 4 5 6
1.Бутерброд
2.Напиток
3.Чипсы
4.Запеченный
картофель
5.Кофе
6.Чай
7.Сок
8.Коктейль
9.Салат
Итого - - 1,0
Задание 8.
Ситуация «Обоснование объемов продаж»
Вы являетесь новым менеджером по торговле продуктами на территории
университета. Вам не известен тот объем продаж, который вы должны
обеспечивать. Прошлогодний менеджер советует добавить 10% переменных
затрат для товаров каждой категории, представленных в таблице. Аренда
киосков для продажи товаров составляет по контракту 500 руб . Даже если
ничего не продано, постоянные затраты (заработная плата продавцам) составят
2500 руб .
Таблица 6
Исходные данные
Товары
Продажная
цена, руб .
Переменные
затраты, руб .
Продажи ,
руб .
Напитки :
Большой объем
Средний
Малый
Хот - дог
Кофе
Закуска
11,0
7,5
6,0
7,5
5,0
4,0
6,5
4,5
4,0
4,5
2,5
3,0
100,0
100,0
200,0
100,0
200,0
300,0
Какие расчеты следует сделать вам, как менеджеру?
Проведите соответствующие расчеты и сделайте выводы по объему
продаж.
                                            7

                                                                                Т абли ц а 5
                    А нали з т очки безубы т очнос т и (кри т и чес кой т очки )
                               с определенны мвкладомт оваров.
                                               Прог ноз                      В звешенны й
                                                              Проц ент от
    Перечень            V/P         1-V/P      продаж,                             вклад
                                                              продаж(W)
                                                в руб.                         (г р.3*гр.5)
           1             2            3             4               5                6
 1.Бут ерброд
 2.Н апи т ок
 3.Ч и пс ы
 4.Запеченны й
 карт офель
 5.К офе
 6.Ч ай
 7.Сок
 8.К окт ей ль
 9.Салат
 И т ого                  -            -                          1,0

    З а да ние 8.

                         С итуац ия «О б о сно вание о б ъемо в про даж»
      В ы я вля ет ес ь новы м менеджером по т орг овле продукт ами на т ерри т ори и
уни верс и т ет а. В ам не и звес т ен т от объем продаж, кот оры й вы должны
обес печи ват ь. Прошлогодни й менеджер с овет ует добави т ь 10% переменны х
зат рат для т оваров каждой кат егори и , предст авленны х в т абли ц е. А ренда
ки ос ков для продажи т оваров с ос т авля ет по конт ракт у 500 руб. Д аже ес ли
ни чего не продано, пос т оя нны е зат рат ы (заработ ная плат а продавц ам) с ос т авя т
2500 руб.
                                                                           Т абли ц а 6
                                       И с ходны е данны е

                                     Продажная           Переменны е            Продажи ,
 Т овары
                                     ц ена, руб.         зат рат ы , руб.       руб.
 Н апи т ки :
 Большой объем                       11,0                6,5                    100,0
 Средни й                            7,5                 4,5                    100,0
 М алы й                             6,0                 4,0                    200,0
 Хот -дог                            7,5                 4,5                    100,0
 К офе                               5,0                 2,5                    200,0
 Закус ка                            4,0                 3,0                    300,0

    К аки е рас чет ы с ледует с делат ь вам, как менеджеру?
    Проведи т е с оот вет с т вующ и е рас чет ы и с делай т е вы воды по объему
продаж.