Технологический менеджмент. Лобачева Г.К - 24 стр.

                              24


     Ñåãîäíÿ åùå ðàç íóæíî îòìåòèòü, ÷òî èííîâàöèîííàÿ äåÿ-
òåëüíîñòü ïðîâîçãëàøåíà â êà÷åñòâå ïðèîðèòåòíîãî íàïðàâëåíèÿ
ãîñóäàðñòâåííîé ýêîíîìè÷åñêîé ïîëèòèêè.



2.3. Èííîâàöèîííûé ïðîåêò è ìåòîäû åãî îöåíêè


     Ïîíÿòèå «èííîâàöèîííûé ïðîåêò» ìîæåò ðàññìàòðèâàòüñÿ â
íåñêîëüêèõ àñïåêòàõ:
    • Êàê ñîâîêóïíîñòü ìåðîïðèÿòèé äëÿ äîñòèæåíèÿ èííîâà-
       öèîííûõ öåëåé.
    • Êàê ïðîöåññ îñóùåñòâëåíèÿ èííîâàöèîííîé äåÿòåëüíîñòè.
    • Êàê ïàêåò äîêóìåíòîâ, îáîñíîâûâàþùèõ è îïèñûâàþùèõ
       ýòè ìåðîïðèÿòèÿ.
     Èííîâàöèîííûé ïðîåêò ïðåäñòàâëÿåò ñîáîé ñëîæíóþ ñèñ-
òåìó âçàèìîîáóñëîâëåííûõ è âçàèìîóâÿçàííûõ ïî ðåñóðñàì, ñðî-
êàì è ñòàäèÿì ïðîöåññîâ.
     Ôîðìèðîâàíèå èííîâàöèîííûõ ïðîåêòîâ äëÿ ðåøåíèÿ âàæ-
íåéøèõ íàó÷íî-òåõíè÷åñêèõ ïðîáëåì îáåñïå÷èâàåò êîìïëåêñíûé,
ñèñòåìíûé ïîäõîä. Â çàâèñèìîñòè îò âèäà ïðîåêòà â åãî ðåàëèçà-
öèè ìîãóò ïðèíèìàòü ó÷àñòèå äåñÿòêè îðãàíèçàöèé ïðîåêòíîãî è
ïðîìûøëåííîãî ïðîôèëÿ, ðàçëè÷íûå ôèíàíñîâûå èíñòèòóòû, íà-
ó÷íûå, îáùåñòâåííûå è ãîñóäàðñòâåííûå ó÷ðåæäåíèÿ, êîììåð-
÷åñêèå ñòðóêòóðû.
     Ðàçðàáîòêà èííîâàöèîííîãî ïðîåêòà — äëèòåëüíûé è î÷åíü
äîðîãîñòîÿùèé ïðîöåññ. Èííîâàöèîííûå ïðîåêòû õàðàêòåðèçó-
þòñÿ âûñîêîé ñòåïåíüþ íåîïðåäåëåííîñòè.
     Èííîâàöèîííûé ïðîåêò, ýôôåêòèâíûé äëÿ îäíîãî ïðåä-
ïðèÿòèÿ, ìîæåò îêàçàòüñÿ íåýôôåêòèâíûì äëÿ äðóãîãî â ñèëó
îáúåêòèâíûõ è ñóáúåêòèâíûõ ïðè÷èí, òàêèõ, êàê òåððèòîðèàëü-
íàÿ ðàñïîëîæåííîñòü ïðåäïðèÿòèÿ, óðîâåíü êîìïåòåíòíîñòè ïåð-
ñîíàëà ïî îñíîâíûì íàïðàâëåíèÿì èííîâàöèîííîãî ïðîåêòà, ñî-
ñòîÿíèå îñíîâíûõ ôîíäîâ è ò. ï. Âñå ýòè ôàêòîðû îêàçûâàþò
âëèÿíèå íà ðåçóëüòàòèâíîñòü èííîâàöèîííîãî ïðîåêòà, íî îöå-
íèòü èõ êîëè÷åñòâåííî î÷åíü òðóäíî, à â íåêîòîðûõ ñëó÷àÿõ è
íåâîçìîæíî, ïîýòîìó èõ íåîáõîäèìî ó÷èòûâàòü íà ñòàäèè îòáî-
ðà ïðîåêòîâ. Ïîñêîëüêó íà êàæäîì êîíêðåòíîì ïðåäïðèÿòèè ñó-