Технологический менеджмент. Лобачева Г.К - 33 стр.

                              33


     • áþäæåòíûå àññèãíîâàíèÿ, âûäåëÿåìûå íà ôåäåðàëüíîì è
        ðåãèîíàëüíîì óðîâíÿõ;
     • ñðåäñòâà ñïåöèàëüíûõ âíåáþäæåòíûõ ôîíäîâ ôèíàíñèðî-
        âàíèÿ ÍÈÎÊÐ, êîòîðûå îáðàçóþòñÿ ðåãèîíàëüíûìè îðãà-
        íàìè óïðàâëåíèÿ;
     • ñîáñòâåííûå ñðåäñòâà ïðåäïðèÿòèé (ïðîìûøëåííûå èíâå-
        ñòèöèè èç ïðèáûëè è â ñîñòàâå èçäåðæåê ïðîèçâîäñòâà);
     • ôèíàíñîâûå ðåñóðñû ðàçëè÷íûõ òèïîâ êîììåð÷åñêèõ ñòðóê-
        òóð (èíâåñòèöèîííûõ êîìïàíèé, êîììåð÷åñêèõ áàíêîâ,
        ñòðàõîâûõ îáùåñòâ);
     • êðåäèòíûå ðåñóðñû ñïåöèàëüíî óïîëíîìî÷åííûõ ïðàâè-
        òåëüñòâîì èíâåñòèöèîííûõ áàíêîâ;
     • êîíâåðñèîííûå êðåäèòû äëÿ èííîâàöèîííûõ ïðåäïðèÿ-
        òèé îáîðîííîãî êîìïëåêñà;
     • èíîñòðàííûå èíâåñòèöèè ïðîìûøëåííûõ è êîììåð÷åñêèõ
        ôèðì è êîìïàíèé;
     • ñðåäñòâà íàöèîíàëüíûõ è çàðóáåæíûõ íàó÷íûõ ôîíäîâ;
     • ÷àñòíûå íàêîïëåíèÿ ôèçè÷åñêèõ ëèö.
      Áþäæåòíûå àññèãíîâàíèÿ ÿâëÿþòñÿ âàæíåéøèì èñòî÷íè-
êîì ôèíàíñèðîâàíèÿ èííîâàöèîííîé äåÿòåëüíîñòè. Ñðåäñòâà ãî-
ñóäàðñòâåííîãî áþäæåòà îáåñïå÷èâàþò ðåøåíèå êðóïíûõ íàó÷-
íî-òåõíè÷åñêèõ çàäà÷. Çà ñ÷åò áþäæåòíûõ àññèãíîâàíèé ðåàëè-
çóþòñÿ öåëåâûå êîìïëåêñíûå ïðîãðàììû, ôèíàíñèðóåòñÿ äåÿ-
òåëüíîñòü ãîñóäàðñòâåííûõ íàó÷íûõ öåíòðîâ, ôîðìèðóåòñÿ Ðîñ-
ñèéñêèé ôîíä ôóíäàìåíòàëüíûõ èññëåäîâàíèé (ÐÔÔÈ), Ôîíä
ñîäåéñòâèÿ ðàçâèòèþ ìàëûõ ôîðì ïðåäïðèÿòèé â íàó÷íî-òåõ-
íè÷åñêîé ñôåðå.
      Ïîñòàíîâëåíèåì Ïðàâèòåëüñòâà ÐÔ â àâãóñòå 1995 ãîäà
â öåëÿõ ãîñóäàðñòâåííîé ïîääåðæêè âàæíûõ èííîâàöèîííûõ
ïðîåêòîâ ïî ïðèîðèòåòíûì íàïðàâëåíèÿì ÍÒÏ, îñâîåíèÿ
êîíêóðåíòîñïîñîáíûõ òåõíîëîãèé, ïðîèçâîäñòâ íîâûõ âèäîâ
ïðîäóêöèè, áûë ñîçäàí Ôåäåðàëüíûé ôîíä ïðîèçâîäñòâåí-
íûõ èííîâàöèé.
       íàñòîÿùåå âðåìÿ íåìàëîâàæíîå çíà÷åíèå ïðèîáðåòàþò âíå-
áþäæåòíûå ôîðìû ïîääåðæêè èííîâàöèîííîé äåÿòåëüíîñòè.
      Îñíîâíûìè âíåáþäæåòíûìè ôîðìàìè ïîääåðæêè èííîâà-
öèîííîé äåÿòåëüíîñòè ÿâëÿþòñÿ:
      1. Ãîñóäàðñòâåííàÿ ïðàâîâàÿ çàùèòà è ïîääåðæêà èííîâàòî-
ðîâ, îñîáåííî ìàëîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà.