Технологический менеджмент. Лобачева Г.К - 43 стр.

                              43


      íåé ñðåäû, êîòîðûå îáóñëîâëèâàþò ýôôåêòèâíîñòü è íå-
      îáõîäèìîñòü èííîâàöèîííûõ ðåøåíèé îòäåëüíûõ ôèðì;
    • ãîñóäàðñòâî âûñòóïàåò â ðîëè ïîñðåäíèêà â äåëå îðãàíèçà-
      öèè ýôôåêòèâíîãî âçàèìîäåéñòâèÿ àêàäåìè÷åñêîé è ïðè-
      êëàäíîé íàóêè, ñòèìóëèðóåò êîîïåðàöèþ â îáëàñòè
      ÍÈÎÊÐ ïðîìûøëåííûõ êîðïîðàöèé è óíèâåðñèòåòîâ.
     Â âûðàáîòêå ãîñóäàðñòâåííîé èííîâàöèîííîé ïîëèòèêè àê-
òèâíî ó÷àñòâóåò Ðîññèéñêàÿ àêàäåìèÿ íàóê. Âàæíîå çíà÷åíèå èìååò
äåÿòåëüíîñòü ìèíèñòåðñòâ è âåäîìñòâ, ñòèìóëèðóþùèõ èííîâà-
öèîííûå ïðîöåññû â íàóêîåìêèõ îáëàñòÿõ (Ôåäåðàëüíîãî êîñìè-
÷åñêîãî àãåíòñòâà, Ìèíàòîìà, Ìèíîáîðîíû).



    5.2. Ìåòîäû ãîñóäàðñòâåííîé ïîääåðæêè
          èííîâàöèîííîé äåÿòåëüíîñòè


     Ðåãóëèðîâàíèå èííîâàöèîííûõ ïðîöåññîâ îñóùåñòâëÿåòñÿ
ãîñóäàðñòâîì êàê íåïîñðåäñòâåííî, òàê è îïîñðåäîâàííî. Òà-
êèì îáðàçîì, ìåðû âîçäåéñòâèÿ ãîñóäàðñòâà â îáëàñòè èííîâà-
öèîííîé äåÿòåëüíîñòè ïîäðàçäåëÿþòñÿ íà ïðÿìûå è êîñâåííûå.
Ñîîòíîøåíèå èñïîëüçîâàíèÿ äàííûõ ìåòîäîâ â èííîâàöèîí-
íîé ïîëèòèêå ãîñóäàðñòâà îïðåäåëÿåòñÿ ýêîíîìè÷åñêîé ñèòóà-
öèåé â ñòðàíå.
     Â íàñòîÿùåå âðåìÿ ýêîíîìèñòû ïî ñòåïåíè àêòèâíîñòè âìå-
øàòåëüñòâà ãîñóäàðñòâà â ýêîíîìèêó âûäåëÿþò òðè ãðóïïû ñòðàí:
    • â ïåðâîé âîçîáëàäàëà êîíöåïöèÿ íåîáõîäèìîñòè àêòèâíî-
      ãî âìåøàòåëüñòâà ãîñóäàðñòâà â óïðàâëåíèå ýêîíîìèêîé
      (ßïîíèÿ è Ôðàíöèÿ);
    • âòîðàÿ õàðàêòåðèçóåòñÿ ïðåîáëàäàþùèì óïîðîì íà ðûíî÷-
      íûå îòíîøåíèÿ (ÑØÀ, Âåëèêîáðèòàíèÿ);
    • òðåòüÿ ïðèäåðæèâàåòñÿ «ïðîìåæóòî÷íîãî» âàðèàíòà â ýêî-
      íîìè÷åñêîé, â òîì ÷èñëå è èííîâàöèîííîé, ïîëèòèêå. Ãî-
      ñóäàðñòâåííîå ðåãóëèðîâàíèå ñî÷åòàåòñÿ ñ íèçêîé ñòåïå-
      íüþ öåíòðàëèçàöèè ãîñóäàðñòâåííîãî àïïàðàòà, èñïîëüçó-
      þòñÿ êîñâåííûå ìåòîäû âîçäåéñòâèÿ ïðè ðàçâèòîé ñèñòå-
      ìå ñîãëàñîâàíèÿ èíòåðåñîâ ïðàâèòåëüñòâà è áèçíåñà.