Технологический менеджмент. Лобачева Г.К - 58 стр.

                              58


ñòðóêòîðñêèõ ðàáîò; îáåñïå÷èâàåò ýôôåêòèâíîå âíóòðèôèðìåí-
íîå ïëàíèðîâàíèå.
     Ê òåõíè÷åñêèì âèäàì ñðåäñòâ, èñïîëüçóåìûõ âî âíóòðè-
ôèðìåííîé ñèñòåìå èíôîðìàöèè, îòíîñÿòñÿ:
     1) ÝÂÌ êðóïíîãàáàðèòíûå è ïåðñîíàëüíûå;
     2) ìèêðîïðîöåññîðû;
     3) ñðåäñòâà òåëåêîììóíèêàöèé;
     4) ýëåêòðîííûå ïèøóùèå ìàøèíêè, òåðìèíàëüíûå óñòðîé-
ñòâà ñî âñòðîåííîé ìèêðîÝÂÌ;
     5) ñðåäñòâà àâòîìàòèçèðîâàííîé îáðàáîòêè òåêñòîâîé èí-
ôîðìàöèè.
     Èíôîðìàöèîííûå áàçû äàííûõ âêëþ÷àþò âåñü êîìïëåêñ
ñòàòèñòè÷åñêèõ ïîêàçàòåëåé, õàðàêòåðèçóþùèõ õîçÿéñòâåííóþ
äåÿòåëüíîñòü ôèðìû â öåëîì è åå ïðîèçâîäñòâåííî-ñáûòîâûõ
ïîäðàçäåëåíèé, à òàêæå ôàêòîëîãè÷åñêèé ìàòåðèàë îòíîñèòåëü-
íî âñåõ ôàêòîðîâ, îêàçûâàþùèõ âëèÿíèå íà ñîñòîÿíèå è òåíäåí-
öèè ðàçâèòèÿ ôèðìû.



          6.5. Îáîñíîâàíèå âûáîðà
    ïðàêòè÷åñêèõ óïðàâëåí÷åñêèõ ðåøåíèé,
    êàñàþùèõñÿ òåõíîëîãè÷åñêèõ ïðîöåññîâ
                 è èííîâàöèé


     Óïðàâëåí÷åñêîå ðåøåíèå — ýòî ðåçóëüòàò êîíêðåòíîé óï-
ðàâëåí÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè ìåíåäæåðà. Ïðèíÿòèå ðåøåíèé ÿâëÿ-
åòñÿ îñíîâîé óïðàâëåíèÿ.
     Òåõíîëîãèÿ ìåíåäæìåíòà ðàññìàòðèâàåò óïðàâëåí÷åñêîå ðå-
øåíèå êàê ïðîöåññ, ñîñòîÿùèé èç òðåõ ñòàäèé: ïîäãîòîâêà ðåøå-
íèÿ; ïðèíÿòèå ðåøåíèÿ; ðåàëèçàöèÿ ðåøåíèÿ.
     Óïðàâëåí÷åñêèå ðåøåíèÿ ìîãóò áûòü îáîñíîâàííûìè,
ïðèíèìàåìûìè íà îñíîâå ýêîíîìè÷åñêîãî àíàëèçà è ìíîãî-
âàðèàíòíîãî ðàñ÷åòà, è èíòóèòèâíûìè, êîòîðûå õîòÿ è ýêî-
íîìÿò âðåìÿ, íî ñîäåðæàò â ñåáå âåðîÿòíîñòü îøèáîê è íåî-
ïðåäåëåííîñòü.
     Ïðèíèìàåìûå ðåøåíèÿ äîëæíû îñíîâûâàòüñÿ íà äîñòîâåð-
íîé, òåêóùåé è ïðîãíîçèðóåìîé èíôîðìàöèè, àíàëèçå âñåõ ôàê-