Технологический менеджмент. Лобачева Г.К - 64 стр.

                               64


ëåííûå ðîáîòû. Ïåðâîíà÷àëüíî áûëè ñêîïèðîâàíû àìåðèêàíñêèå
ìîäåëè, à çàòåì áûñòðî íàëàæåíî ñîáñòâåííîå ïðîèçâîäñòâî è ê
íà÷àëó 80-õ ãîäîâ ßïîíèÿ ñòàëà ìèðîâûì ëèäåðîì ïî ìàñøòàáàì
íàöèîíàëüíîãî ïàðêà ðîáîòîòåõíèêè. Ýòî ñòàëî âîçìîæíûì áëà-
ãîäàðÿ ãîñóäàðñòâåííûì àññèãíîâàíèÿì íà ñòàäèè êîíñòðóèðîâàíèÿ
è ðàçðàáîòêè îïûòíûõ îáðàçöîâ. Èñïîëüçîâàíèå ìèêðîýëåêòðîíèêè
ñòàëî ìàññîâûì ÿâëåíèåì. Åùå íåäàâíî îïåðàöèè, ñâÿçàííûå ñ íà-
êîïëåíèåì è îáðàáîòêîé èíôîðìàöèè, êîíöåíòðèðîâàëèñü ãëàâ-
íûì îáðàçîì â âû÷èñëèòåëüíûõ è èíôîðìàöèîííûõ öåíòðàõ êðóï-
íûõ êîìïàíèé. Ñåé÷àñ ýòîò ïðîöåññ îõâàòûâàåò âñå çâåíüÿ ïðîèç-
âîäñòâåííîé è óïðàâëåí÷åñêîé ñòðóêòóðû. Ïîýòîìó ðåøàþùèì âîï-
ðîñîì ñòàëî ïðîãðàììíîå îáåñïå÷åíèå, ðàçðàáîòêà òåõíîëîãèè èñ-
ïîëüçîâàíèÿ ìèêðîïðîöåññîðîâ. Íåêîòîðûå ïðîãðàììû óæå èçäà-
þòñÿ ìàññîâûìè òèðàæàìè è àêòèâíî èñïîëüçóþòñÿ äëÿ àâòîìàòè-
çàöèè êîíòîðñêèõ ðàáîò — îáðàáîòêè òåêñòîâ, ïîäãîòîâêè ôèíàíñî-
âûõ îò÷åòîâ (â ôîðìå òàáëèö è ãðàôèêîâ), ó÷åòíîé è îò÷åòíîé
èíôîðìàöèè, à òàêæå äëÿ îñóùåñòâëåíèÿ ðàñ÷åòíûõ îïåðàöèé, àâ-
òîìàòèçèðîâàííîãî ïðîåêòèðîâàíèÿ. Ñóùåñòâåííîå çíà÷åíèå ïðè-
îáðåòàþò âîïðîñû îáëåã÷åíèÿ äîñòóïà ê èñòî÷íèêàì èíôîðìàöèè ñ
ïîìîùüþ ïåðñîíàëüíûõ êîìïüþòåðîâ.
      Ïåðåõîä ê âûñîêîýôôåêòèâíîé è ìàëîîïåðàöèîííîé òåõ-
íîëîãèè ïðåäïîëàãàåò òåõíîëîãè÷åñêîå îáúåäèíåíèå îïåðàöèé â
öåëîñòíûå ìàëîîïåðàöèîííûå òåõíîëîãè÷åñêèå ñèñòåìû.
      Ðåñóðñîñáåðåæåíèå: ñíèæåíèå ýíåðãîåìêîñòè è ìåòàëëîåìêîñòè
ïðîäóêöèè. Ïîëèòèêà ðåñóðñîñáåðåæåíèÿ íàïðàâëåíà íà îáùåå ñíè-
æåíèå óäåëüíîãî ïîòðåáëåíèÿ âàæíåéøèõ ìàòåðèàëüíûõ ðåñóðñîâ.
Ñíèæåíèå ìàòåðèàëà-, ýíåðãî- è ìåòàëëîåìêîñòè íàáëþäàåòñÿ âî
âñåõ ðàçâèòûõ ñòðàíàõ: ïî ïðîìûøëåííîñòè â öåëîì, ïî îòðàñëÿì
è ïîäîòðàñëÿì, îòäåëüíûì âèäàì ïðîèçâîäñòâà è ïðåäïðèÿòèÿì.
Ñíèæåíèå ýíåðãîåìêîñòè è ìåòàëëîåìêîñòè ÿâëÿåòñÿ íå ñòîëüêî
ñëåäñòâèåì ñíèæåíèÿ öåí íà òîïëèâî è ìåòàëëû íà ìèðîâîì ðûí-
êå, ñêîëüêî ðåçóëüòàòîì íàó÷íî-òåõíè÷åñêîãî ïðîãðåññà. Îïðåäå-
ëåííóþ ðîëü ñûãðàëà â ðÿäå ñòðàí (Ãåðìàíèè, ßïîíèè, Àíãëèè
è äð.) ãîñóäàðñòâåííàÿ ïîëèòèêà, íàïðàâëåííàÿ íà ñòèìóëèðîâà-
íèå ýíåðãîñáåðåæåíèÿ: îêàçàíèå ñîäåéñòâèÿ ôèðìàì â îðãàíèçà-
öèè ýêîíîìíîãî èñïîëüçîâàíèÿ ðåñóðñîâ, ôèíàíñîâàÿ ïîääåðæêà
ôèðì, îñóùåñòâëÿþùèõ êàïèòàëîâëîæåíèÿ, íàïðàâëåííûå íà ñáå-
ðåæåíèå ýíåðãèè. Ñíèæåíèå ìåòàëëîåìêîñòè èçäåëèé ñîïðîâîæäà-
åòñÿ ïîâûøåíèåì ýôôåêòèâíîñòè ïðîèçâîäñòâà.