Технологический менеджмент. Лобачева Г.К - 65 стр.

                              65


     Èñïîëüçîâàíèå ñèñòåìíîãî îáîðóäîâàíèÿ â êîìïëåêñå ïðåä-
ïîëàãàåò êîìáèíèðîâàíèå òðàäèöèîííûõ âèäîâ òåõíîëîãè÷åñêîãî
îáîðóäîâàíèÿ ñ ýëåêòðîííîé òåõíèêîé, â ÷àñòíîñòè, ñ âû÷èñëè-
òåëüíîé. Ïîÿâèëèñü è óæå øèðîêî ïðèìåíÿþòñÿ êîìïëåêñíûå ìà-
øèííî-òåõíè÷åñêèå ñèñòåìû — àâòîìàòè÷åñêèå ëèíèè èç ñòàíêîâ
ñ ïðîãðàììíûì óïðàâëåíèåì, ñèñòåìû ðîáîòîâ, àâòîìàòèçèðî-
âàííîå òåõíîëîãè÷åñêîå îáîðóäîâàíèå äëÿ îòðàñëåé ñ íåïðåðûâ-
íûì ïðîèçâîäñòâåííûì ïðîöåññîì. Âñå òàêèå ñèñòåìû áàçèðóþòñÿ
íà èñïîëüçîâàíèè ÝÂÌ. Âûïóñêàåìûå êîìïëåêñíûå ñèñòåìû óæå
íà ýòàïå ðàçðàáîòêè ó÷èòûâàþò èíäèâèäóàëüíûå ïîòðåáíîñòè ïî-
êóïàòåëÿ. Ïðèìåíåíèå òàêèõ ñèñòåì âåäåò ê ðîñòó ïðîèçâîäèòåëü-
íîñòè òðóäà, ñíèæåíèþ êàïèòàëîâëîæåíèé è óëó÷øåíèþ äðóãèõ
ýêîíîìè÷åñêèõ ïîêàçàòåëåé. Íîâûå òåõíîëîãèè ïðåäíàçíà÷àëèñü â
îñíîâíîì äëÿ ñîêðàùåíèÿ èçäåðæåê è óêðåïëåíèÿ êîíêóðåíòíûõ
ïîçèöèé. Èíôîðìàöèîííàÿ òåõíîëîãèÿ óæå èíòåãðèðîâàíà â ïðî-
èçâîäñòâåííûå ïðîöåññû âî âñåõ îòðàñëÿõ ýêîíîìèêè ðàçâèòûõ
ñòðàí. Îòêðûòèÿ â îáëàñòÿõ áèîòåõíîëîãèè è íîâûõ ìàòåðèàëîâ
âñêîðå, ïî-âèäèìîìó, âîïëîòÿòñÿ â êîììåð÷åñêè îïðàâäàííûå
òåõíîëîãèè. Íîâûå òåõíîëîãèè îáëåã÷èëè çàäà÷ó ïîèñêà ïóòåé ñíè-
æåíèÿ èçäåðæåê, íî â òî æå âðåìÿ îãðîìíûå ýêñïëóàòàöèîííûå
ðàñõîäû âûíóæäàëè ôèðìû èñêàòü áîëåå åìêèå, ãëîáàëüíûå ðûí-
êè, ÷òîáû îêóïèòü âëîæåííûå ñðåäñòâà. Áîëüøèíñòâî ñîâðåìåí-
íûõ êîììåð÷åñêè ïðèìåíèìûõ òåõíîëîãèé çàðîæäàåòñÿ â ÒÍÊ
(òðàíñíàöèîíàëüíàÿ êîðïîðàöèÿ). Ñåé÷àñ ïðîöåññû ïåðåäà÷è òåõ-
íîëîãèè óñêîðèëèñü. Ïîýòîìó ñïîñîáíîñòü íàöèîíàëüíûõ ïðîèç-
âîäèòåëåé ðàçðàáàòûâàòü ñâîþ èëè âîñïðèíèìàòü èíîñòðàííóþ òåõ-
íîëîãèþ ñòàíîâèòñÿ âñå áîëåå âàæíûì óñëîâèåì èõ êîíêóðåíòîñ-
ïîñîáíîñòè íà ìèðîâûõ ðûíêàõ.



         7.2. Íàó÷íî-òåõíè÷åñêàÿ ïîëèòèêà


     Íàó÷íî-òåõíè÷åñêàÿ ïîëèòèêà, ðàçðàáàòûâàåìàÿ â ïðîèç-
âîäñòâåííîì îòäåëåíèè, âûñòóïàåò, âî-ïåðâûõ, êàê ñðåäñòâî ðå-
àëèçàöèè îïåðàòèâíî-õîçÿéñòâåííûõ çàäà÷, ðåøàåìûõ â ïðîèç-
âîäñòâåííîì îòäåëåíèè.