Технологический менеджмент. Лобачева Г.К - 97 стр.

                              97


íîì ñáîðå, îáðàáîòêå è àíàëèçå äàííûõ, îòðàæàþùèõ îöåíêó
íàñòîÿùåãî, ïðîøëîãî è íà ïåðñïåêòèâó.




       Ðèñ. 8.1. Êëàññèôèêàöèÿ ïîêàçàòåëåé ýêîëîãè÷íîñòè

     Ïðåäïðèÿòèÿì òàêæå öåëåñîîáðàçíî îáðàòèòü âíèìàíèå íà
ìåæäóíàðîäíûé ñòàíäàðò ÈÑÎ 14031 «Ýêîëîãè÷åñêîå óïðàâëå-
íèå. Ðóêîâîäñòâî ïî îöåíêå õàðàêòåðèñòèê ýêîëîãè÷íîñòè».
     Ïðè ýòîì ïîêàçàòåëè ìîãóò áûòü âûðàæåíû â ðàçëè÷íûõ
âèäàõ. Íàïðèìåð, ïðè îöåíêå õàðàêòåðèñòèê ôèçè÷åñêèõ ïðîöåñ-
ñîâ è îïåðàöèé, âêëþ÷àÿ èõ ïðÿìîå è êîñâåííîå âîçäåéñòâèå íà
îêðóæàþùóþ ñðåäó, òàêèõ, êàê ýíåðãîïîòðåáëåíèå èëè ðàñõîä
ñûðüÿ è ìàòåðèàëîâ, îáðàçîâàíèå îòõîäîâ, äîëæíû èñïîëüçî-
âàòüñÿ êîëè÷åñòâåííûå ïîêàçàòåëè; â çàâèñèìîñòè îò ñïîñîáà îá-
ðàáîòêè èíôîðìàöèè è äàëüíåéøåãî åå èñïîëüçîâàíèÿ, êîëè÷å-
ñòâåííûå çíà÷åíèÿ ïîêàçàòåëåé ìîãóò áûòü àáñîëþòíûìè (íà-
ïðèìåð, îïðåäåëåíèå îáúåìà âûáðîñîâ â àòìîñôåðó) èëè óäåëü-
íûìè (ýíåðãîåìêîñòü).
     Äëÿ îöåíêè ýêîíîìèè çàòðàò ìîãóò áûòü èñïîëüçîâàíû ôè-
íàíñîâûå ïîêàçàòåëè; ìîãóò ïðèìåíÿòüñÿ êà÷åñòâåííûå ïîêàçàòå-
ëè ïðè îòñóòñòâèè âîçìîæíîñòè èñïîëüçîâàíèÿ êîëè÷åñòâåííûõ.