Бухгалтерский управленческий учет. Лукьянова С.А. - 24 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ОмГУ | Омск

Составители: 

Рубрика: 

47
Таблица 8
Движение денежных средств, руб.
Показатель
I квар-
тал
II квар-
тал
III квар-
тал
IV квар-
тал
Поступление
от потребителей
250 000 300 000 280 000 246 250
Платежи:
материалы 100 000 120 000 110 000 136 996
заработная плата 100 000 110 000 120 000 161 547
Прочие расходы 30 000 25 000 18 004 3 409
Необходимо подготовить общие финансовые отчеты на пред-
стоящий год и следующие документы:
1) программу сбыта;
2) производственный план;
3) смету использования основных материалов;
4) смету затрат на основные материалы;
5) смету затрат на оплату труда производственных рабочих;
6) смету общезаводских косвенных расходов;
7) смету отдела сбыта и администрации;
8) смету движения денежных средств.
Тесты
1. Центры ответственности – это:
а) структурные единицы предприятия, для которых форми-
руются планы и которые отчитываются за результаты их выпол-
нения;
б) структурные единицы предприятия, которые отчитыва-
ются за остаток наличных денежных средств.
2. Оценка деятельности центров ответственности будет
объективной при выполнении следующих условий:
а) руководство знает методику расчета показателей, по
ко-
торым выполняется оценка, и их значение;
48
б) руководству известны конкретные условия деятельности
соответствующих сегментов бизнеса;
в) затраты, общие для всех компонентов бизнеса (общефир-
менные накладные расходы), должны быть распределены между
ними на справедливой основе;
г) все ответы верны.
3. ПБУ 12/2000 «Информация по сегментам» определяет
принципы составления:
а) бухгалтерской отчетности для внешних пользователей;
б) бухгалтерской отчетности для внутренних
пользователей;
в) финансовой и статистической отчетности для внешних
пользователей.
4. В список возможных отчетов для «центра затрат» вхо-
дят в том числе следующие:
а) план производства;
б) бюджет движения денежных средств;
в) бюджет доходов и расходов.
5. Какой частный бюджет является отправной точкой в
процессе разработки генерального бюджета:
а) бюджет коммерческих расходов
;
б) бюджет продаж;
в) бюджет производства;
г) бюджет себестоимости продаж.
6. Наилучшей основой для оценки результатов деятель-
ности за месяц являются:
а) плановые показатели;
б) фактические показатели за предыдущий месяц;
в) фактические результаты за аналогичный период преды-
дущего года.
7. Для расчета количества материалов, которые необхо-
димо закупить, должен быть подготовлен:
а) бюджет общепроизводственных расходов;
б) бюджет коммерческих расходов;
в) бюджет производства;
г) бюджет продаж. 
                                                         Таблица 8            б) руководству известны конкретные условия деятельности
                                                                        соответствующих сегментов бизнеса;
              Движение денежных средств, руб.
                                                                              в) затраты, общие для всех компонентов бизнеса (общефир-
                       I квар-        II квар-   III квар-   IV квар-   менные накладные расходы), должны быть распределены между
    Показатель
                         тал            тал         тал        тал      ними на справедливой основе;
Поступление                                                                   г) все ответы верны.
                      250 000         300 000    280 000     246 250
от потребителей                                                               3. ПБУ 12/2000 «Информация по сегментам» определяет
Платежи:                                                                принципы составления:
                                                                              а) бухгалтерской отчетности для внешних пользователей;
материалы             100 000         120 000    110 000     136 996          б) бухгалтерской отчетности для внутренних пользователей;
заработная плата      100 000         110 000    120 000     161 547          в) финансовой и статистической отчетности для внешних
Прочие расходы         30 000          25 000     18 004      3 409     пользователей.
                                                                              4. В список возможных отчетов для «центра затрат» вхо-
     Необходимо подготовить общие финансовые отчеты на пред-            дят в том числе следующие:
стоящий год и следующие документы:                                            а) план производства;
     1) программу сбыта;                                                      б) бюджет движения денежных средств;
     2) производственный план;                                                в) бюджет доходов и расходов.
     3) смету использования основных материалов;                              5. Какой частный бюджет является отправной точкой в
     4) смету затрат на основные материалы;                             процессе разработки генерального бюджета:
     5) смету затрат на оплату труда производственных рабочих;                а) бюджет коммерческих расходов;
     6) смету общезаводских косвенных расходов;                               б) бюджет продаж;
     7) смету отдела сбыта и администрации;                                   в) бюджет производства;
     8) смету движения денежных средств.                                      г) бюджет себестоимости продаж.
                                                                              6. Наилучшей основой для оценки результатов деятель-
                            Тесты                                       ности за месяц являются:
                                                                              а) плановые показатели;
      1. Центры ответственности – это:                                        б) фактические показатели за предыдущий месяц;
      а) структурные единицы предприятия, для которых форми-                  в) фактические результаты за аналогичный период преды-
руются планы и которые отчитываются за результаты их выпол-             дущего года.
нения;                                                                        7. Для расчета количества материалов, которые необхо-
      б) структурные единицы предприятия, которые отчитыва-             димо закупить, должен быть подготовлен:
ются за остаток наличных денежных средств.                                    а) бюджет общепроизводственных расходов;
      2. Оценка деятельности центров ответственности будет                    б) бюджет коммерческих расходов;
объективной при выполнении следующих условий:                                 в) бюджет производства;
      а) руководство знает методику расчета показателей, по ко-               г) бюджет продаж.
торым выполняется оценка, и их значение;


                                 47                                                                   48

Страницы