Планирование на предприятии. Лущикова А.П. - 34 стр.

       12. Планирование производства и реализации
                      продукции.

     Производственный план является важнейшим разделом
годового плана предприятия, так как служит основой для пла-
нирования материально- технического обеспечения, трудовых
показателей, себестоимости и финансовых результатов. Произ-
водственная программа определяет необходимый объем произ-
водства продукции в плановом периоде, соответствующий тре-
бованиям плана продаж по номенклатуре, ассортименту и ка-
честву. В производственную программу включают планирова-
ние определенных показателей, характеризующих абсолютные
значения по производству и реализации в натуральном и де-
нежном выражении. Основные показатели плана производства
горного предприятия в натуральном измерении:
    добыча угля всего и по маркам, в т.ч. подземным, от-
       крытым способом;
    объем угля, используемый на собственные нужды (энер-
       гетические марки);
    объем угля, передаваемый на переработку (обогащение
       и сортировку);
    товарный выпуск всего и по маркам (сортам);
    объем продаж общий и по маркам;
    параметры качества продукции;
     В условиях рыночной экономики производственная про-
грамма тесно связана с такими понятиями как спрос и предло-
жение. Планировать объемы по производству продукции необ-
ходимо в соответствии с договором на поставку ее потребите-
лям. При планировании производства надо учитывать сложив-
шуюся в данный период на предприятии хозяйственную ситуа-
цию, оценить работу текущего года, сопоставить с показателя-
ми плана по выпуску и качеству продукции, цене и эффектив-
ности производственной деятельности, что позволит изыскать
возможности для роста эффективности производства.
                             34