Планирование на предприятии. Лущикова А.П. - 35 стр.

     Исходной базой для разработки производственной про-
граммы на плановый период являются:
    расчеты производственной мощности;
    план капитальных вложений (объемы реконструкции,
       технического перевооружения действующего производ-
       ства, нового строительства, ввод мощностей и т.д.);
    план развития горных работ;
    условия планового периода – изменения по сравнению с
       текущим периодом по спросу, ценам, внедрению новых
       систем разработки и технологии подготовки производ-
       ства.
     Производство должно быть обеспечено соответствующи-
ми материальными, энергетическими и трудовыми ресурсами.
Основные показатели производственного плана необходимо
увязать с главной целью предприятия и обеспечивать прибыль-
ную работу, для чего нужен ориентир по безубыточному объе-
му продаж. Принятие решения основывается на оптимальном
соотношении трех величин: объем, затраты, результаты.
     Для составления плана в стоимостном выражении в про-
изводственной программе планируют возможные цены с уче-
том факторов, влияющих на изменение цен.

            12.1 План развития горных работ.

     Состояние фронта очистных забоев и обеспеченность гор-
ного предприятия подготовительными и готовыми к выемке
запасами угля являются решающими факторами при установ-
лении производственной мощности и разработки производст-
венной программы на планируемый период.
     Составление плана горных работ – один из важнейших
элементов планирования.
     Он предусматривает:


                            35