Планирование на предприятии. Лущикова А.П. - 74 стр.

      число машин и установок, переведенных на автоматиче-
       ское и дистанционное управление, установок централь-
       ного контроля метана в шахтной атмосфере и автомати-
       зация газовой защиты;
    степень механизации вспомогательных работ в шахте и
       на поверхности;
    число внедрения способов предупреждения пожаров,
       локализации взрывов угольной пыли, дегазации пластов
       и другие мероприятия по технике безопасности ведения
       работ.
     Планирование капитальных вложений – сложный процесс.
Без капиталовложений предприятие не может развиваться и
успешно работать. Перед составлением плана проводится глу-
бокий анализ экономического обоснования вложения инвести-
ций. Имеет смысл вложений инвестиций, если:
    предприятие получит большую выгоду, чем от хранения
       денег в банке;
    рентабельность инвестиций выше темпов инфляции;
    вкладывать в наиболее рентабельные проекты;
    обеспечивается наибольшая экономическая выгода с
       наименьшей степенью риска.
     По форме воспроизводства капитальные вложения могут
использоваться на следующие направления:
    новое строительство;
    реконструкцию и техническое перевооружение дейст-
       вующих предприятий;
    расширение действующих производств;
    модернизацию оборудования.
     Различают инвестиции реальные и портфельные.
     Реальные инвестиции связаны с вложениями в материаль-
ное производство (реальный сектор экономики), а портфельные
используются на приобретение акций, облигаций и других
ценных бумаг и служат главным образом инструментом накоп-
ления инвестиционных ресурсов и страхования капитала. Пла-
                            74