Планирование на предприятии. Лущикова А.П. - 73 стр.

ставленных целей необходимы долгосрочные капитальные
вложения (инвестиции). На стадии стратегического планирова-
ния составляются два относительно самостоятельных плана –
инноваций и инвестиций. В них идеи нововведений получают
детальную проработку. Формирование инвестиционных ресур-
сов – главная задача для осуще6ствления намеченных проектов
долгосрочного планирования. В результате для предприятия
появляется новый вид деятельности – инвестиционная или ка-
питальное строительство.

20.1 Основные показатели внедрения научно – технических
     мероприятий и плана капитального строительства

    К основным показателям плана внедрения передовой тех-
нологии, механизации и автоматизации относят:
    добыча из комплексно – механизированных забоев
      (КМЗ);
    добыча комбайнами;
    добыча с применением гидравлического способа;
    среднесуточная нагрузка из очистного забоя – всего, в
      том числе из КМЗ;
    число очистных забоев по нагрузке, тонн в сутки: 300-
      500, 501-1000,  1000
    объем проведения подготовительных выработок про-
      ходческими комбайнами и комплексами;
    уровень механизации погрузки угля и породы;
    объем крепления выработок металлической рамной кре-
      пью, анкерной и сборной железобетонной крепью;
    показатели производительности применяемых машин и
      оборудования в очистных и подготовительных забоях;
    протяженность выработок, переведенных на конвейер-
      ный транспорт;


                            73