Планирование на предприятии. Лущикова А.П. - 9 стр.

использования при составлении планов, а также организации
подготовки и контроля на всех уровнях плановой и прогнозной
работы.
     Комплекс норм и нормативов составляет нормативную ба-
зу, состав и содержание которой меняется в зависимости от
уровня планирования (народного хозяйства, отрасли, региона,
предприятия).
     Норма – научно - обоснованная мера необходимых затрат
ресурса на изготовление единицы продукции заданного качест-
ва в условиях планируемого периода.
     В случае невозможности установления взаимосвязи норм
и объемов, применяются нормативы, означающие определен-
ное правило в виде расчетной величины, применяемой для рас-
чета планового показателя.
     Например, норматив вспомогательных рабочих на одного
горнорабочего очистного забоя или проходчика горных выра-
боток, норматив обслуживания единиц техники на одного сле-
саря или наладчика и так далее.
     Норматив характеризует степень использования ресурса
или его удельного объема на определенную единицу измерения
(объема работы площади, техники, персонала и т.д.) и отражает
уровень влияния на конечный результат.
     Важнейшие нормы и нормативы:
1.Социальные – обеспечение жильем, коммунально-бытовые
нужды, транспортные услуги, развития здравоохранения, обра-
зования, уровня жизни, торговли и общественного питания.
2.Финансово – экономические – нормы отчислений от прибы-
ли, нормативы оборотных средств, нормы амортизационных
отчислений, плата за кредит, ставки налогов и др.
3.Нормативы капиталовложений и инвестиционного цикла
     - удельные капиталовложения (на 1тонну добычи, на 1 м 2
площади)
      - эффективность вложений
      - продолжительность проектирования и строительства

                              9