Маркетинг минерального сырья. Лузин В.П. - 16 стр.

                                    16



    ГЛАВА 2. МАРКЕТИНГ В УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ

                  2.1. Внутренняя среда предприятия
    Предприятие является самостоятельным хозяйствующим субъектом
с правами юридического лица. Оно создается с целью производства про-
дукции для удовлетворения потребностей общества. Для эффективной ра-
боты предприятия необходимо проводить анализ его деятельности, всех
факторов внутренней среды. К ним можно отнести персонал, производст-
во, материально-техническое обеспечение, научно-исследовательские
и опытно-конструкторские работы (НИОКР), сбыт и финансы (рис. 2.1).


                                  Финансы

           Сбыт                                              Персонал

                                 Управление

          НИОКР                                             Производство
                                 Материально-
                             техническое обеспече-
                                      ние

                   Рис. 2.1. Внутренняя среда предприятия

    1. Персонал. Необходимость анализа этого фактора очевидна. Техни-
ка и технология приводятся в действие кадрами, поэтому эффективность
работы предприятия во многом зависит от уровня квалификации кадров,
стажа их работы по избранной специальности, возраста, профессиональной
подготовки, а также от принятой системы материального стимулирования
работников. Например, неэффективная система материального стимулиро-
вания на предприятиях России привела к массовому переходу наиболее
квалифицированных рабочих, экономистов, технических специалистов из
сферы производства в коммерческую среду деятельности.
    От предприятия требуется проведение сбалансированной кадровой
политики, включающей в себя все элементы управления персоналом пред-
приятия. Необходимо помнить рыночную аксиому: предприятие может