Финансово-экономический анализ в авиастроении. Ляшко Ф.Е - 17 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

17
ное состояние предприятия. Особенно в условиях кризисной экономики. Ес-
ли в обычных условиях течение хозяйственных процессов стабильно и изме-
нение сальдо счетов характеризует тенденцию этих процессов, то в условиях
нестабильности значение сальдо меняется столь динамично, что уловить
тенденцию становиться невозможным. В условиях кризисов гораздо полез-
нее для технико-экономического анализа деятельности предприятия инфор-
мация о финансовых потоках за период, так как потоки (обороты по счетам)
более инертны, а потому и более надежны в оценке тенденций, чем остатки
по счетам. Такую информацию содержит «Отчет о прибылях и убытках».
Однако наиболее полно она представлена в оборотном балансе предприятия,
являющемся оперативным бухгалтерским документом, не предназначенным
для публикации,
3. Несоответствие реальной (рыночной) и балансовой стоимости имущества
предприятия.
4. Недостаточная дифференциация обязательств по срокам их погашения. На-
пример, из баланса не виден объем просроченных кредиторских обяза-
тельств. Такая информация может быть получена только из годовой отчет-
ности, поэтому ее нельзя использовать для оперативной оценки состояния
предприятия.
5. Неполнота отражения обязательств. По различным причинам в бухгалтер-
ском балансе предприятия стараются отражать не все свои обязательства.
6. Невозможность определения состояния некоторых важных видов активов.
Из бухгалтерского баланса, начиная с 1996 г., исключены данные об аморти-
зации активов. Поэтому невозможно оценить, например, процент износа ос-
новных фондов – важнейшую характеристику предприятия. Еще раньше из
баланса исчезли сведения о нормативах оборотных средств и отклонениях
фактических запасов от нормативных.
7. Сокрытие информации о результатах деятельности, связанной с производст-
вом продукции, работ, услуг. Данные о производственной деятельности
смешаны с данными об иной, в частности, торговой деятельности. Напри-

Страницы