Стратегический менеджмент в авиастроении. Ляшко Ф.Е - 122 стр.

UptoLike

Рубрика: 

122
Таблица 7.2.
Основные характеристики для чистой конкуренции и монополии
Характеристики Чистая прибыль Монополия
1 Особенности товаров
2 Стадия жизненного цикла товара
(преимущественно)
3 Возможность поставщиков
оказывать влияние на ценовую политику
фирмы
4 Способность фирмы торговаться с
поставщиками и потребителями
5 Число фирм - конкурентов
6 Вход фирмы на рынок
товаров
7 Сила конкуренции
8 Возможность покупателей
оказывать давление на фирму по снижению
цены
9 Степень влияния фирмы на
цену
своих товаров (рыночная сила)
10 Конкурентоспособность
фирмы и ее товаров
11. Размер прибыли
Товары схожи, много заменителей
Зрелость
Отсутствует
Не имеет
Большое (может
быть 100 и более)
Свободный
Конкуренция не ограничена
Значительная
Отсутствует
Может быть любой
Минимальная
Товары новые, оригинальные,
заменителей нет
Рост
Незначительная
Имеет
Отсутствуют
либо слабы и
немногочисленны
Существуют мощные барьеры
Отсутствует либо слабая
Незначительная
Высокая
Ориентирована только на высокую
Возможны любые варианты
Наряду с обеспечением конкурентоспособности товаров за счет
реализации стратегии дифференциации (повышения качества), Ж-Ж Ламбен
рассматривает стратегию ресурсосбережения (преимущества по издержкам)
Преимущество по издержкам достигается за счет функционирования
закона опыта (закона специализации, освоенности программы и закона
масштаба).