Менеджмент. Лысов О.Е. - 62 стр.

UptoLike

Составители: 

60
Стратег.
Способен отличить существенное от несущественного.
Ориентирован на подчиненных, поднимает их достоинство.
Стремится совершенствоваться в новых областях знаний.
Берет вину на себя в экстремальных ситуациях.
Критикует организацию в целом.
Новатор.
Имеет собственные нетрадиционные решения.
Стремится вложить геройство в других.
Лидер-реформатор, повышенная чувствительность к проблемам.
Готов к критике не только со стороны друзей, но и со стороны не-
другов.
Ориентирован на поиск новых выходов и путей из тупиков.
Сочетает требовательность к людям с безграничным уважением к ним.
Предъявляет высокие требования к себе.
Ценит время свое и подчиненных.
Умеет отстаивать интересы всего коллектива и каждого из подчи-
ненных.
Трезво оценивает результаты своей деятельности, признает свои
ошибки, отменяет неправильные решения.
В манере говорить проявляется профессиональная грамотность, уп-
равленческая компетентность, общая культура и нравственные черты
руководителя.
Умеет аргументировано отстаивать свою точку зрения в самых ост-
рых дискуссиях в присутствии вышестоящего начальства.