ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
105
уменьшается с возрастом. Этот способ требует выявления граничного
возраста.
4. Выбор по стажу работы. В данном случае принимают во вни-
мание не возраст, а стаж работы по данной специальности или в данной
области.
5. Выбор по характеристикам руководителя. При этом методе
из устных характеристик руководителя выделяют параметры, харак-
теризующие компетентность, оригинальность мышления и пр.
6. Выбор по итогам ранее выполненных работ. Данный способ
предусматривает анализ выполненных ранее специалистами работ, на-
пример, рационализаторских предложений, изобретений, их значи-
мости, творческой оригинальности и по возможности - определение
творческого вклада каждого из специалистов.
7. Выбор на основе психологического тестирования. При этом
используются тестовые задания, в которых определяются: терпимость к
противоположной точке зрения, способность к быстрому изменению
видения объекта под влиянием поступающей информации.
8. Выбор по результатам реальной деятельности. Данный спо-
соб предусматривает проведение коллективной работы по учебной за-
даче с целью выявления склонностей и возможностей специалистов.
9. Экспертный выбор. При этом способе каждый член группы,
играя роль ведущего, дает остальным одну из следующих характери-
стик: активный генератор новых идей, вдумчивый аналитик, претен-
зионный критик, молчаливый зритель и др.
10. Выбор на основании самооценки. Способ основан на том,
что каждый специалист оценивает себя сам и указывает, какую функ-
цию он мог бы выполнять.
Все перечисленные способы отбора специалистов для коллектив-
ной выработки идей имеют свои "преимущества и недостатки по части
объективности, степени сложности, затратам времени и другим
критериям.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 103
- 104
- 105
- 106
- 107
- …
- следующая ›
- последняя »
