Креативный менеджмент. Учебное пособие. Макаренко О.Г - 56 стр.

UptoLike

56
очень ценный человек в коллективном интеллекте. Есть замечательная
английская пословица: «Дьявол кроется в мелочах и деталях». Действи-
тельно, иногда детали могут разрушить всю конструкцию концепции.
И именно разработчикам чаще всего приходится иметь дело с деталями.
> Реализатор, «привязывающий» результаты совместной ра-
боты к конкретным условиям и добивающийся их практического при-
менения.
Перечисленные типы личностей в коллективном интеллекте не
обязательно должны выступать в виде отдельного человека по каждому
из этих типов. Да и людей, в чистом виде принадлежащих к тому или
иному типу, в реальной жизни не существует. Эта типология может
рассматриваться как комплекс функций, из которых складывается кол-
лективный интеллект и каждая из которых, по возможности, должна
быть реализована, но при этом возможны комбинация и совмещение
некоторых из этих функций в одной личности.
Так выглядит первый и очень важный принцип формирования
коллективного интеллекта.
2. Принцип деятельной совместимости. Он является дополне-
нием первого принципа. Суть его заключается в том, что для формиро-
вания коллективного интеллекта необходимо привлекать исследовате-
лей, склонных и способных работать вместе даже с теми людьми, кото-
рые по тем или иным причинам могут им не импонировать.
Вообще совместимость людей может быть различной или по-
разному проявляться в различной обстановке. Иногда совместимость
определяется характером работы, условиями или даже особенностями
группы, в которой оказываются два индивида. В этом случае, может
быть, правильнее было бы говорить не о совместимости как таковой, а
о срабатываемости, которая является следствием умения человека
управлять собой, своими отношениями с людьми ради определенных
целей. Это и является, иначе говоря, деятельной совместимостью, т. е.
такой, которая определяется не только чертами характера, но и опытом,