Креативный менеджмент. Макаренко О.Г - 108 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

108
ГЛАВА 6. МЕТОДЫ ИНТЕГРАЦИИ В КРЕАТИВНОМ
МЕНЕДЖМЕНТЕ
6.1. Методы исследования и проектирования
Специфика такого предмета исследования определяет и методы
его проведения. Это методы интеграции исследования и проектирова-
ния. Интеграция достигается трехступенчатым использованием мето-
дов дивергенции, трансформации и конвергенции.
Дивергенция - это прием расширения границ предмета иссле-
дования, которое необходимо для обеспечения достаточного про-
странства поиска эффективного решения.
Наиболее эффективно использование дивергенции при неустой-
чивой или неопределенной цели исследования или когда цель носит ус-
ловный, приблизительный характер. Любые варианты возможных ре-
шений принимаются к рассмотрению: противоречивые, отдаленные,
неточные. Это и расширяет поле поиска. Направление исследования
может меняться в ходе его проведения. Исследователь старается осво-
бодить себя от традиционных решений.
Дивергенция - это проверка на устойчивость идей, подходов, на-
правлений в исследовании, поиск парадигм и точек отсчета. На этом
этапе не принимаются решения, это этап свободного блуждания в
проблематике.
Наибольшую важность имеет постановка вопросов, отражающих
суть проблем. К методам дивергенции можно отнести методы обобще-
ния литературы, обсуждения, анализа формулировок, накопление и
систематизация информации, инвентаризации точек зрения и подходов,
анкетирование.
Непосредственным результатом дивергенции является наиболее
корректная постановка проблемы, определение подходов и целей ее
решения, а также шкалы оценок вариантов решений.

Страницы